刚刚过去的2020年，在非常艰难的内外部环境下，公司领导带领矿区干部职工克服各种困难，团结奋进，攻坚克难，较好地实现了陕煤集团下达的稳增长奋斗目标。2021年，是公司实现“十四五”规划的开局之年，做好各项工作至关重要，智能化矿井建设和高质量发展的推进都要有明显的形象进度。1月份，如何能够起好步，开好局，尤为重要。为此，1月4日，元旦假期收假后的第一个调度会上，公司党委书记、董事长陈永民及其他领导班子成员，分别对主要工作进行了安排部署。
一是要高度重视疫情防控工作。严格落实公司疫情防控紧急专题会精神，年前公司和基层各单位计划较大范围的会议一律不开，可开可不开的会议一律压缩规模，合并会议；涉及年初下发的各类文件要及时下发。二要切实抓好三项重点工作。即要围绕春节保勤、安全生产、疫情防控三项重点工作实行公司领导包矿制，重点督导检查各矿落实保勤措施、疫情防控措施和安全管理措施的执行到位情况。三是安全生产工作。认真贯彻落实公司2021年工作会精神，落实“强安全、保供应、稳煤价”专题会议精神，围绕月产创高峰，精心组织生产，发挥装备优势，快速掘进，切实抓好重点头面现场管理，确保生产接续；认真组织学习贯彻落实公司安全生产1号文件要求和重大安全隐患评判标准，做好安全攻坚行动方案评审，召开各矿安全生产标准化推进会，确保矿井安全生产。四是科技工作。下发公司科技、节能、环保重点工作文件，筹备召开公司第九届科技大会，确定2021年公司防治水、瓦斯抽采综合治理计划及“一矿一策”治理方案。五是经营管理工作，完成2020年公司年终经营决算，要按照2021年工作会签订的经营承包合同，分解一季度各单位经营考核指标。六是项目建设销售工作，全力以赴完成王峰项目各项手续批复最后环节的审查工作，确保2021年一季度王峰矿井及配套选煤厂全面复工；制定2021年公司基本建设措施要求，做好各类煤种煤价的调整，能投公司要做好对微晶玻璃新项目工艺流程、产品的调研工作。七是党群工作，要组织学习宣传贯彻公司2021年工作会和集团职代会等主要会议精神，下发公司2021年党委工作要点，与各单位签订党风廉政建设责任书，做好公司2020年成绩亮点对外报道宣传工作，做好困难救助、扶贫帮困、春节送温暖等活动，采取多种方式做好职工思想稳定工作。（徐醒民）
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