开年第1个月，各单位认真贯彻落实公司“三会”精神，积极开展“强安全、保出勤、防疫情、促发展”主题活动，克服各种困难，精心组织生产保供煤；公司领导和机关部室分组驻矿蹲点，帮助解决具体问题，在大家的共同努力下，1月在安全、生产、经营、稳定等各方面均实现开门红，整体工作呈现起好步、开好局的良好态势。2月如何抓住市场良好机遇，在做好疫情防控、安全生产的同时，确保大家渡过一个欢乐祥和的新春佳节，实现当月既定目标任务，尤为重要。为此，2月1日，在公司重点工作安排专题会上，公司党委书记、董事长、总经理陈永民，及其他领导分别对2月主要工作进行了安排部署。
一是安全生产方面，要抓好日常安全监督，制定上级检查问题整改方案，围绕重大安全隐患判定标准，组织集中学习和考试，开展全员安全生产承诺工作，做好春节期间矿井安全生产及检修工作的现场安全监管。各矿要抓好春节保勤工作，优化劳动组织，精心组织生产，抓好正规循环作业，确保完成2月生产计划。制定公司二季度生产接续工作安排和公司2021年单进创水平劳动竞赛管理办法。切实抓好两个智能工作面煤机、电控系统方案材料配件购置等。下发公司“十四五”智能化建设实施方案。制定公司“十四五”人力资源优化方案。
二是科研环保方面，督促检查各矿春节期间通风瓦斯的管理工作，落实完成股份公司“一通三防”工作任务的措施；组织完善2021年度科研项目实施进度工作安排，完成2021年度环保专项工程计划的编制工作。
三是经营后勤方面，报送2020年改革任务完成的相关资料。要重点确保年前涉及稳定等方面的特殊事项支出，完成2020年度决算报表及分析材料的上报工作。
四是重点项目销售方面，围绕项目开工建设，加快推进王峰项目的安设评审、环评等公示以及绞车的招标工作；理顺象山矿井和选煤厂的价格结算体系；根据近期煤炭市场变化，调整好当月的煤炭销售价格。
五是党群工作方面，要下发公司党委2021年工作要点，做好新OA系统启用的准备工作；各单位要完成班子民主生活会，完成组织生活会和民主评议党员工作，完成春节前走访慰问困难党员工作；要下发《公司意识形态工作责任书的实施办法》及公司《2021年中心组学习安排》，围绕“强安全、保出勤、防疫情、促发展”等重点工作做好宣传报道；要开展春节期间纠正“四风”工作，开展疫情防控工作督查；做好春节前各类困难群体的救助工作，春节期间慰问生产矿井；做好脱贫攻坚和乡村振兴的衔接工作；各单位要严格落实好公司制定的各项疫情防控措施，加强对基层疫情防控工作的检查和督导。（徐醒民）
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