
3月25日,陕煤股份公司第二考核组对韩城矿业2020年度目标任务完成情况进行考核。考核组领导贺兵奇、王联合及考核组成员,公司在家的领导、副总师、部室和基层单位党政负责人、部分职工代表参加会。会议由股份公司副总经理王联合主持。

会上,股份公司监事会主席贺兵奇就做好考核工作提出意见:一是强化目标引导,准确把握考核工作新变化。集团公司实现高质量发展和创建一流企业,对考核工作提出了新要求和新任务,对于考核工作的精准度和全面性愈加明显,对考核工作系统性和指导性的结合度越来越高,对考核工作的导向性更加务实科学;二是理清工作思路,确保2021年目标任务全面完成,按照“坚持一个目标不动摇、紧扣一个主题不懈怠、围绕一条主线不放松,持续发挥两项作用激活力,夯实三项基础强筋骨、推动四项建设促发展”的工作总思路,全面推动各项工作深化、细化、再提升,希望韩城矿业领导带头抓落实,提高能力抓落实,创新机制抓落实,提振精神抓落实,忠诚干净抓落实;三是强化工作责任,精心组织好本次考核工作,考核组要严明纪律从严从实,考核工作要周密细致、测评客观公正,切实通过考核,考出成绩、考出正气、考出干劲、勇争一流,为集团公司创建世界一流能源企业做出新的更大的贡献。

公司党委书记、董事长张维新代表公司领导班子,就2020年主要工作、目标责任考核重点工作完成情况及2021年重点工作安排进行了汇报。公司将以高质量发展为主线,以安全环保为前提,以质量效益为中心,以改革创新为动力,以项目建设为支撑,稳步推进智能矿井、智慧矿山建设,坚定不移落实“以煤为基、煤电一体、多元发展”战略,促进公司主业更强、结构更优、体制更活、效率更高、管理更规范,为实现公司“十四五”目标开好局、起好步。随后,他对公司在2020年度选人用人方面所做的工作进行了汇报,公司党委始终把干部队伍建设摆在企业改革发展的重要位置,坚持党管干部原则,认真落实新时代干部选拔任用工作新要求,严格规范程序,严肃工作纪律,坚决把好干部选拔任用关,努力营造公道正派、风清气正的选人用人环境,突出政治标准,健全干部选用机制,严格选任程序,规范干部选拔流程,注重教育培养,提升干部队伍素质,强化监督管理,全面从严管理干部。

王联合就本次目标考核的目的和意义进行了说明,就网上民主评议,推荐后备干部流程进行了强调。

会上,对公司领导班子和领导班子成员、选人用人工作、公司党委抓党建工作以及新选拔人员进行了网上民主评议,并民主推荐了后备干部。

会后,考核小组成员根据分工,通过查看基础资料和交流询问的方式,对公司2020年度经营管理和党建工作完成情况进行现场检查考核。(刘伟 陈凤鸣)