5月24日，公司党委书记、董事长张维新，总经理吴杰，副总经理刘新民、高金波，以及相关生产部室到象山矿井，对下半年生产接续工作进行指导。要求打牢基础，制定合理的生产接续措施，破解难题。
该矿汇报了1至4月重点工作完成情况、5至12月重点工作安排，以及矿井水平、采区、采面接续、掘进情况，和需公司解决的问题。
张维新一行与该矿就生产接续中的采面设计、灾害治理、“四化”建设进展、机电运输、综掘设备配备等计划和措施进行了沟通讨论。
高金波对一级安全生产标准化矿井的验收、无轨胶轮车防爆装置等工作进行了强调和安排，要求制定完成年产量任务的措施，做好劳动组织和设备选型工作。
刘新民要求该矿抓好生产组织，提高开机率；抓好辅运改造工作，尽快完成辅运大巷的延伸；设计和生产组织上转变观念，从装备推进度、巷道层位选择、人员配置上，加大巷道推进，提高单进水平。
吴杰要求完成保外运任务，做好保供稳价，加大采面排查力度，解决封闭不良钻孔问题，综掘设备人员培训要有具体的实施方案，加快矿井相关装备、设备程序的进度，尽早完成系统升级。
张维新针对汇报材料提出意见：分析问题要客观、针对问题分析要详尽、加强与业务部室的沟通、多方面分析存在问题。要求该矿打牢基础，认真研究解决方案，制定合理的生产接续措施。针对创新问题，在措施安排、作风转变及落实上要体现出激情，研究怎么创新、谁创新、哪些需要创新；加强党史学习教育，结合工作，发挥党建引领作用，遇到困难不仅要干还要干好，激发职工的热情、激情和干劲，带动作风转变。（高婷 卫云龙）
5月24日，公司领导张维新、吴杰、刘新民、高金波带领公司安全、生产、机电、通风等部室，到桑树坪矿调研指导下半年生产接续工作。
专题会上，该矿领导分别从矿井生产现状、生产接续、灾害治理工作开展及下一步工作安排、掘进现状和需要公司协调解决的问题五个方面，汇报了下半年生产接续工作情况。公司各部室从加强矿井“四化”建设、灾害治理及需要公司协调解决的问题等方面提出了合理化意见及建议。
张维新要求该矿继续深化党史学习教育，通过学习，进一步转变观念，提高思想认识，增强工作的创新性和主动性，使党史学习教育取得实实在在的成效。发挥党建工作引领作用，统一思想，坚定信心，不断创新管理，扎实抓好各项工作。矿领导班子要结合实际，就如何实现矿井高质量发展进行深入讨论。
吴杰要求该矿根据“四化”建设内容，积极抓好人员配置，有针对性的制定培训计划等，为高质量发展提供人才保障。按照公司各部室提出的意见及建议，结合实际，进一步完善下半年生产接续计划。
刘新民针对下半年安全生产工作，就如何提高单进水平，分别从提升装备水平、选好巷道层、优化巷道断面参数和支护参数、掘进队伍人力配置方面提出了意见及建议。
高金波要求该矿进一步优化生产组织，强化现场安全管理、安全生产标准化等，扎实抓好生产接续和国家一级安全生产标准化矿井创建工作。（杨伟 张凯）
5月25日，公司党委书记、董事长张维新，总经理吴杰带领公司相关生产部室负责人到桑树坪二号井，对下半年生产接续工作进行指导。
该矿重点从采掘接续、灾害治理、“四化”建设、安全管理及标准化建设等方面对前4个月工作任务完成情况及后几个月工作安排进行了汇报，对需公司解决的问题进行了重点说明。公司各部室指出了生产接续安排中需补充完善的内容，提出了整改意见和建议。
吴杰要求该矿将岩巷掘进和开拓工程作为重点来抓；将人力成本管控作为抓成本的核心；针对性的抓好人员培训，确保人员素质提升与装备提升相适应、相促进；充分应用先进技术手段加强瓦斯治理以及水文地质灾害探测、防治工作；充分考虑采面设计、灾害治理、施工程序等各环节工作，确保四采区顶层设计合理。
张维新要求该矿以发展的眼光看问题，在灾害治理、安全管理、环保及“四化”建设等工作中都应坚持高标准、严要求，坚决消除一切不可控因素。他表示公司将会加大对岩巷综掘机和智能化采煤工作面的投入力度，逐步形成智能化快掘系统。要树立掘进创新无止境的思想，把先进的掘进装备和系统应用好，同时加强外出对标学习，不断了解和掌握掘进新技术、新工艺，不断提升矿井科研创新和采掘创新能力；对于矿井提出的问题，要求公司相关部室尽快对需求、方案进行审核、批复，尽全力帮助解决生产难题。（韦玉梅 高孟学）
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