7月份，在公司领导班子的坚强领导下，在矿区干部职工的齐心努力下，公司产量、进尺、销量等生产经营指标均超额完成计划任务，安全无事故，王峰煤矿正式复工建设，整体工作呈现良好发展态势。8月份，如何积极开展安全环保百日大行动，为十四运的召开营造安全稳定的浓厚氛围，确保实现当月各项目标任务。为此，在7月28日总经理办公会和8月2日调度会上，公司党委书记、董事长张维新，党委副书记、总经理吴杰及其他领导班子成员，分别对8月份重点工作作出安排部署。
一是安全生产方面，各单位各部门要高度重视疫情防控工作，认真执行最新防控措施，切实抓好日常扫码测温消毒和第二针疫苗接种等工作。要扎实开展安全生产和生态环保百日大行动，积极开展机关全员安全培训考试，举办新《安全生产法》宣贯学习班，筹备召开安全管理现场会，全面实施推广NOSA安健环风险管理体系，组织对王峰煤矿开工前期的安全装备、安全设施、安全责任落实等准备情况进行一次全面检查。做好三个矿井一级标准化矿井达标材料上报工作，完成韩城矿区岩巷快速掘进施工工艺项目招标工作，扎实做好瓦斯抽采“四化”建设推进工作，加强各矿井工作面安装回撤的安全管理，严格落实“四位一体”防突措施。
二是经营管理方面，积极筹备参加“全国煤炭系统会计信息化大赛”，做好后续债转股相关财务及手续处理工作，加快完成公司账销案存资产的评估及后续拍卖等工作。制定公司岗位职位体系管理实施办法，印发“三项制度改革”中用工制度改革系列制度。按照非主业改革方案安排，组织完成非主业内部市场化服务项目定价及考核结算办法，修订并下发公司《招标比价管理办法》。
三是重点项目方面，做好王峰煤矿4个掘进头全面复工工作，做好桑树坪矿排矸系统安装，推进二号井排矸系统施工工作，做好瓦斯综合利用项目的相关工作，召开8月份工程推进专题会。完成TBM盾构机入井前期准备工作，完成四台岩巷掘进机、一台半煤岩掘进机的验收和到货工作。
四是科技环保方面，对领导牵头的科研项目，按照分工进行重新调整修订；督办科研项目招标手续办理、合同签订、项目实施及综合绩效评价材料编制工作；完成8月份科技工作检查；持续推进绿色矿山建设工作；召开公司科研项目推进会。
五是党群工作方面，组织各级党组织开展不同层次的“七一”重要讲话精神宣讲活动，做好第二阶段党史学习教育的重点工作，开展“四史”宣传教育，开展“学讲话、抓落实、提效率、谋发展”大讨论活动；推动“我为职工办实事”实践活动，继续做好党支部标准化达标的攻坚深化工作，做好集团公司巡察组反馈问题的后续整改落实工作，督导各单位按时完成所有党支部的专题组织生活会；下发公司常委会、党委会议事规则，牵头做好集团公司巡察反馈整改的相关工作，做好“十四运”、双节期间的信访稳定工作；对上半年党风廉政工作检查情况进行整改，对案件办理、线索处置、基础管理进项专项整治，对内部协作工作进项专项检查；组织开展安康杯百日安全系列活动，参加集团“工会工作改革创新项目”上半年决赛评审会，组织做好“夏送清凉”工作；修订公司青年安全生产条例，完成消费扶贫的相关落实工作，确定好乡村振兴相关项目的选定工作。（徐醒民）
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