8月3日，公司副总经理周华荣主持召开“强安全、增产量、保供应、稳煤价”专题会议，根据7月15日陕煤集团召开的相关会议精神，对保供应、稳煤价工作进行了再次部署。要求公司上下坚决落实上级有关指示精神，统一认识，扛起国有企业的政治担当和社会责任，切实做好保供稳价工作，确保特殊时期煤炭供应不断档，价格运行在合理区间。
公司结合四对生产矿井安全生产的实际情况，采取多项措施，优化组织，全力组织煤炭生产，提升铁路运力。主动加强与运销韩城分公司的信息沟通，协同该分公司制定了调整发运结构，在保供期间，尽量减少网上竞拍数量，合理控制地销量，积极协调韩城车务段，及时掌握车站每日重车到达情况，优先保障中长期合同用户的配送车，做到及时、足量，将有限资源调整至中长期合同用户发运。
韩城矿业公司各生产矿井在保障安全的前提下，采取多项措施，最大限度增产增量。同时，强化火车发运的管理，改进优化装运作业流程，提升装车效率，做到缩短装车时间，加快车皮周转，提高装运保障能力。
按照集团公司统一部署，公司近期以煤炭的保供稳价为首要任务，采取“一企一策”为原则，对中长期用户实行差异化管理，优先为库存偏低的用户组织煤炭发运。定期摸排用户库存、日耗等情况，实时掌握用煤单位信息，有效衔接产、运、需三方，努力做到应保尽保，精准保供。（杨波）
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