8月17日，公司党委书记、董事长张维新，到王峰煤矿就项目建设进程进行调研。他强调安全管理是“硬杠杠”，抢抓工期是“硬道理”，艰苦奋斗精神是“硬作风”，高标准高质量将王峰煤矿建设成绿色、环保、高效的智能化现代矿井。副总经理周华荣、公司工程部等负责人陪同调研。
调研中，张维新认真研究了王峰煤矿开拓平面图，深入了解联络大巷、回风大巷布置，通风系统、地质条件等情况。随后和王峰煤矿班子座谈，听取了负责人对矿、土、安三类工程进度、服务单位进场、机构设置及人员配备、资金使用等情况的汇报。就存在问题与生产技术负责人进行了探讨，从揭煤措施巷施工、岩巷掘进、科研攻关、施工组织等方面给出了指导性意见。与参建单位项目负责人一一进行了交流，现场协调解决施工组织中的实际困难。
张维新指出，王峰煤矿是陕煤集团和陕西煤业高度关注的在建矿井，是公司扩容增量，实现高质量发展的重要工程。他要求，在工程管理方面，一是严格安全管理是“硬杠杠”。要落实建设单位安全主体责任，严格执行国家、行业等监管部门相关法规，安全设施、人员配备必须与矿井建设同步进行。二是抢抓工期是“硬道理”，围绕工程进度，全力推进，要统筹规划，抓好系统建设，解决主要矛盾，优化矿井设计方案，加快岩巷掘进，通过组织技术力量，依靠科研单位，借鉴外部经验，下大力气解决影响矿井通风、掘进、排矸等重点工作。三是发扬艰苦奋斗精神是“硬作风”，把包括参建单位在内的干部职工的积极性、主动性调动起来，以更饱满的精神状态全力进取，把人员、设备、管理的优势结合起来，最大程度发挥出来，发扬红军飞夺泸定桥、强渡大渡河的勇气和信念攻克难关，精心组织生产建设。在矿井建设方面，张维新强调，领导班子成员要解放思想，走出去学习集团其他先进矿井建设经验，高标准高质量将王峰煤矿建设成绿色、环保、高效的智能化现代矿井；尽快出台智能化矿井顶层设计方案，为矿井竣工验收工作打好基础；与参建单位密切协作，做到施工劳动组织得力，管控有效，协同解决外部困难，营造良好的施工环境。
周华荣要求，公司工程部牵头组织各相关部门，与王峰煤矿进行有效衔接，优化工程项目审核办理流程，全力为项目建设服务。加大技术力量投入，不断优化工序，加快矿井掘进进度，高标准建设各系统，提高安全管理水平；尽快建立健全通风、安监管理体系，成立防突专业机构，保障项目建设各项工作顺利开展。
王峰煤矿负责人作了表态，将严格落实基建矿井安全管理标准，制定科学合理措施，加快掘进速度，严把重点项目和关键工程，全力以赴推进项目进程。（宁鲁泉 钟宁）
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