8月26日,铜川矿业公司总经理助理梁锐带领财务部、人力资源部、煤质销售部、企业管理部一行10人到公司对标交流经营管理工作。公司副总经理刘新民及对口部室人员参加了座谈。

会上,刘新民介绍了公司的基本概况,与集团煤炭板块其他公司相比较,韩城矿业具有储量大但规模小、煤质优但灾害重等特点。随后,他分专业深入进行了管理经验交流。企业管理方面,从机构设置、考核管理、对标管理、招投标管理、煤质管理5个方面深入浅出的进行了交流;财务管理方面,从全面预算管理、煤炭产供销全过程实时管理平台应用2个方面进行了介绍;人力资源管理从定员定编、三项制度改革等方面进行了说明。最后,他希望铜川矿业提出宝贵建议,把自身好的经验做法留下来,让两家兄弟单位达到互帮互助、共同提高的目的。

梁锐介绍了铜川矿业的基本情况,表示同为关中老局,韩城矿业与铜川矿业有诸多相同的特点,管理模式传承上比较相似,多年来,韩城矿业不断创新管理,形成自身特点和亮点,希望两家公司往后多交流、多促进。
座谈会后,根据部室对口原则,大家进行了深入交流和探讨。(韦哲君 韩卫东)