9月1日，在下峪口矿调度会得知，掘进一区8月在23308掘进中克服制约的“瓶颈”问题完成了当月进尺任务，开拓区在2—2采区辅助运输巷全岩掘进进尺达到103米。这一成绩对该矿来说意义非凡。
全岩巷掘进进尺实现“新”突破
“一直以来，全岩巷掘进一个月大概在70米到80米，经过矿领导专题调研指导，部室人员包联制度执行到位，采用钻装一体机、制定考核激励机制等有效措施的实施，面对大断面、高强度支护，有效提升掘进速度，开拓区8月后半个月掘进63米。9月在抓好设备维护、设备检修的情况下，单进能力有望达到120米。”该矿生产矿长说。
该矿针对开拓区所施工的2—2采区辅助运输巷出货路线较长，人员少的问题，及时抽调其他区队人员补充，保证工作面作业人员充足。根据岩性变化制定符合现场支护的管理办法，实行动态支护管理。面对工作面应力构造区，采用中国矿业大学制定的高强度、高密度支护形式，保证了全岩支护强度。积极引进新设备钻装一体机，使炮孔的位置和角度更加精准，缩短了封泥时间，封泥更加标准，爆破效果更好。
在全岩巷掘进中，开拓区针对钻装一体机采取积极现场教学培训，并将杂勤人员充实到班组，井下常备易损件，制定激励考核政策，矿领导带着包联人员带着慰问品进区队为职工鼓劲加油，通过对每小班进尺达到2.4米，验收合格后奖给班组300元，全月完成任务奖励2万元等一系列奖励措施的宣传，调动了职工干工作的积极性，确保全月掘进任务的完成。
克服“瓶颈”努力提高全煤巷掘进进尺
该矿针对制约23308工作面掘进速度的问题，组织召开专题会议，为掘进一区提供了技术保障、劳动组织保障及材料保障。同时矿领导带领相关部室人员到掘进一区进行调研，把脉开良方，不断提高部室、区队协同作战的能力，为提高掘进进尺提供了坚强的思想保障。采取生产部室包保掘进头面的方式，发挥好部室包联人员指导、协调、监督的作用，每月对区队职工思想教育、制度执行落实、协调沟通、现场监管、动态支护等方面给予指导，确保及时解决系统影响、工作面沿线等影响制约掘进速度的问题。
掘进一区区长陈世旺说：“在实行“四六”工作制，合理安排掘进五个工种人员的同时，针对借调人员难融入的问题，通过座谈的方式解决思想问题，形成团队的向心力。加大检修人员的考核力度，减少设备的影响，并安排专人现场跟踪管理，确保了每一个圆班的正常生产。”（马麦丽）
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