9月份，公司整体工作呈现良好发展态势。进入10月份，如何奋战四季度，决胜攻坚年，全力保安全，为国庆节和残特奥会期间营造安全稳定和谐的浓厚氛围，确保实现当月各项目标任务。为此，在9月29日总经理办公会和10月8日调度会上，公司党委书记、董事长张维新，党委副书记、总经理吴杰及其他领导分别对10月份重点工作作出安排部署。
一是安全生产方面，各单位各部门要切实抓好“雨季三防”工作，发现问题，处理要快，线路检修要抓紧，将影响减少到最小范围；扎实开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动，做好新《安全生产法》的学习和宣贯工作，及早谋划明年安全生产标准化工作，切实落实上级部门检查存在问题的整改工作，为国庆节和残特奥会的召开，营造安全稳定和谐的浓厚氛围。切实抓好各矿生产劳动组织，完成三季度矿井的标准化检查验收工作，完成TBM盾构机下运、安装工作，编制试验大纲，综掘机的运行使用要完好达标，扎实开展全公司供电系统专项整治活动，确保供电系统正常平稳运行。开展班组长、区队长培训和2021年职业技能认定工作，完成2022年员工教育培训需求计划征集工作。
二是经营管理方面，制定公司《2022年经济运行方案》（初稿），落实集团公司巡察工作反馈意见的问题整改，开展薪酬管理、应收账款和公车管理等巡察问题专项治理；对各单位三季度经营工作开展专项检查；做好股份公司2021年经营审计工作；组织参加山西“焦煤杯”全国煤炭行业职业技能大赛；回访电煤长协用户，保障“保供”期间各项要求，及时准确掌握煤炭市场的价格走势，落实好集团公司“增产、保供、稳价”专题会议精神。
三是重点项目方面，稳步推进王峰煤矿复工建设相关工程；抓好冬季供暖工程进度，确保正常供暖；做好低浓度瓦斯综合利用扩建设备招标工作；完成新型材料公司静压免烧砖项目前期相关工作；完成“三供一业”产权变更并核实移交工作；推进微晶玻璃和物流北站项目前期手续办理。
四是科技环保方面，对10月份科技工作进行检查，做好2022年度科研项目立项申报工作，做好“数字化陕煤可视化”项目资料收集工作，制定公司能耗和“双碳”管理办法，完成下峪口煤矿新老排矸场的治理。对重点环保工程项目进展情况进行督办，做好国家中央环保督察组迎检工作。
五是党群工作方面，深化党史学习教育，抓好习近平总书记来陕考察重要讲话精神的深入学习，抓好“四史”学习教育的推进工作，完成三季度意识形态调研和规范区队班前礼仪检查考核；推进巡察反馈问题的整改工作，督办三个专项治理问题的整改工作，开展党支部标准化月度竞赛活动，修订公司中层管理人员办理办法；撰写公司2021年工作总结，对基层党委会执行情况的检查工作通报，修订公司党委会会议管理办法；推进公司机关廉政风险防控体系运转，参加集团公司纪检监察人员培训，做好巡察“回头望”问题整改督导及移交线索的处置工作；做好公司工会第七次会员代表大会的筹备工作，完成下半年集团工会创新项目的立项、申报工作，完成“为职工办实事”相关工作；组织好团青年助力“百日安全活动”工作，与帮扶村签订公司本年度扶贫资金立项和本年度消费扶贫意向书。（徐醒民）
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