11月4日,韩城矿业公司召开四季度机电工作会暨智能化煤矿建设推进会,传达贯彻落实陕西煤业煤矿智能化建设座谈会精神,安排部署公司智能化建设推进工作。提出2022年6月前公司建成四个智能化煤矿的目标,出台煤矿智能化建设提升方案图、时间表,落实工作任务、牵头部门、实施单位,要求各单位按时间节点保质保量完成智能化煤矿建设任务。公司董事长张维新、总经理吴杰、副总经理刘新民、高金波、总工程师赵军利、公司相关部室、单位人员参加了会议。会议由刘新民主持。

张维新在会上分析了处在新时代高质量发展大背景下,面对“双碳”目标,煤炭企业面临的机遇与挑战,指出全面推进煤矿智能化建设的重要意义和必要性、紧迫性。他强调,首先要转变思想,增强信心。智能化矿井建设是一次重大的战役,是要必须干、下势干、抓紧干的事情。韩城矿区条件复杂,自然灾害严重,加快推进煤矿智能化建设工作进程,是老矿区的生存之道,也是提高灾害治理成效,提高生产效率,促进公司高质量发展的必由之路。其次要超前谋划、扎实推进。智能化建设时间紧,任务重,各矿领导班子成员及干部职工学习发扬中国人民志愿军不怕困难,英勇顽强,奋不顾身,舍生忘死的抗美援朝精神,按照公司智能化煤矿建设提升方案任务清单、时间节点,提前谋划、细化方案、扎实推进、保质保量完成任务,以优异成绩接受陕煤集团对局矿两级班子组织能力的考核检验。
张维新对加大绩效考核、提升人员工资;按“一面一策”制定方案,开展生产环节对标对表,提高采掘效率;通过多种方式加强培训,提高智能化管理、操作人员素质提出要求。
吴杰传达学习了8月5日、陕西煤业在黄陵矿业召开2021年煤矿智能化建设推进会精神及10月20日、陕西煤业在陕北矿业张家峁召开的煤矿智能化建设座谈会精神。陕煤集团提出全面建成智能矿井、智慧矿区,2022年在黄陵举办全国煤炭智能化建设现场会,集中展现陕煤智能化建设成果。公司要达到煤矿智能化分类分级建设目标,时间紧任务重,要成立工作专班,落实责任,全力推进智能矿井建设。各矿要围绕智能化建设提升方案,加紧立项、招标比价、合同签订、设备采购、项目实施,本着实用、管用、可用的原则,倒排工期,系统推进,加快建设速度。同时把选煤厂智能化建设纳入矿井智能化建设总体方案一并实施。各部室要加强指导,强化考核,确保此项工作有序推进,不断提升公司智能化建设水平。
刘新民、高金波、赵军利分别围绕制定智能化煤矿建设考核办法、单项详细方案和技术规格书,加强人员培训,健全完善制度、加强安全监督检查、做好“三网一平台”数据填报检查考核工作、推进智慧矿山建设提出要求。
会上,生产部通报了各矿10月掘进机使用考核结果,机电动力部通报了《采掘配电点电力监控及风机远程控制》考核结果、三季度四化建设项目推进情况、考核结果,安排了今年11月至明年5月智能化煤矿建设工作及四季度机电工作。(程仙芳 刘伟)