今年，韩城矿业公司以党史学习教育为契机，站在“守土有责、守土负责、守土尽责”的政治高度，履行意识形态主体责任，全面打造出“14322”意识形态工作体系，促使意识形态落实落地，增强了企业意识形态凝聚力和引领力，夯实了企业高质量发展思想根基。
一条主线聚合力
今年以来，公司党委抓住顶层设计这条主线，加强和改进方式方法，构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、干部职工广泛参与的新格局，聚合力，推动意识形态工作落实落地。
以党史学习教育和中国共产党成立100周年为契机，举办了“庆祝中国共产党成立100周年职工大合唱展演”；在中层干部中开展“读红色经典，诵百年风华”党史诵读活动；在职工群众中开展“党在我心中”征文活动；开展了“百年回望 红心向党——庆祝建党100周年”大型主题展；为基层送清凉、送温暖；开展了千人越野赛、钓鱼比赛、篮球赛、羽毛球赛、象棋赛等系列活动，提升了韩煤人的荣誉感、幸福感和成就感，增强意识形态的号召力，形成了推动公司高质量发展的强大合力。
四个纳入强责任
围绕顶层设计，把意识形态纳入企业治理重要议事日程、党建工作责任制、月度目标责任考核、党纪监督范畴四项工作之中，强化意识形态主体责任，确保意识形态工作预防、管控、监督工作有序推进。
把意识形态工作与安全生产、经营管理、环保等工作同部署、同检查、同考核；开展职工思想动态调研，把职工聚焦的急、难、愁、聁问题以调研报告的形式在党委会对意识形态工作进行专题研讨，及时解决职工述求52项。形成意识形态工作责任制正面清单，建立责任清单，分解工作任务，细化工作措施，层层传导压力。量化考核，并将考核结果与当月工资结算挂钩，与年度目标责任考核挂钩，形成安排、落实、督导、考核、改进的闭环管理模式。
三大阵地抓导向
公司党委牢牢抓住意识形态主阵地，强化“学习阵地、舆论阵地、制度阵地”三大阵地建设，抓好导向，建强队伍，严格把牢政治方向和舆论导向。
强化理论学习。以党委中心组学习、党员日常学习、党史学习教育为引领，形成“五有”学习模式，做到学习计划和制度有落实，中心组理论学习有考核。拓展宣传阵地。形成报纸、电视、网站、微信平台、抖音平台、党史学习教育简报等立体网格化宣传矩阵，牢牢把控住正确的舆论导向，形成强大的正面宣传声势。加强制度建设。构建出“责任主体、责任清单、责任落实、责任追究”四位一体管理模式，做到热点舆情早研判、早预防，不利舆情及时汇报、快速处置。
两项活动添活力
公司党委认真开展了全员践行社会主义核心价值观活动和志愿者服务两项活动，引导全员参与，践行核心价值观，强化意识形态工作，统一思想，凝聚力量，推动企业高质量发展。
在第22个“中国青年志愿者服务日”当天，公司给新成立的12支志愿者服务队进行授旗，标志着公司志愿者服务工作向制度化、规范化迈出了新步伐。随后志愿者服务队开展了“爱心捐赠衣物和书籍”、看望慰问矿区孤寡老人等多项活动，营造了良好的精神文明建设舆论氛围。
两个目标开新局
围绕“我为群众办实事”和企业高质量发展开新局开展攻坚行动。
在“我为群众办实事”方面，班子成员先后32次深入到14个基层单位，聚焦安全生产和企业发展等方面重点问题，围绕职工群众“急难愁盼”问题，分析症结所在，提出解决方案，明确时间节点，细化了责任清单。截止11月30日，公司级28项办实事项目，有21项已完成。基层单位232项，完成205项，化解信访结案6起，群众满意度达96%。
班子成员分别到各生产矿井和地面二级单位，针对安全环保、生产经营、科技创新、支部建设等工作全方位开展调研活动，确定了通过加强灾害治理、安全管理，走智能化开采，机械化掘进的道路，全公司智能采煤100%，掘进机械化率接近100%。陕煤集团首台TBM硬岩掘进机设备在桑树坪矿投入使用，陕西省首套智慧化瓦斯抽采效果动态评价系统在桑树坪二号井投运；公司建成5个智能化工作面，5个远距离供电供液工作面，10套快速掘进系统，8套智能辅助运输系统，完成10类生产辅助系统智能化集中控制，实施7项机器人技术应用，韩城矿业开启了智慧矿区建设新时代。
韩城矿业公司大力推行意识形态“14322”工作体系，围绕中心，服务大局，发挥正确引导、理清思路、明确方向、坚定信心的关键作用，为公司中心工作提供了坚强的思想保障和舆论支持，公司迈上高质量发展快车道。（韦哲君）
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