公司到生产矿井调研指导“一巷一策”工作

1月18日至19日，公司副总经理刘新民带领公司生产、调度、人力等相关部室负责人到生产矿井，调研指导“一巷一策”方案制定和掘进单进情况。

刘新民询问了各矿掘进工作面主要采区接续和采面准备情况，以及各煤巷、岩巷、综掘工作面的生产工艺、人员配置、劳动组织、灾害治理、生产循环推进度等情况，针对矿井实际情况，提出具体指导意见和要求。

刘新民强调，各矿要按照公司“一巷一策”考核办法要求，从设备配置和单进创水平两个方面进行考核，在管理上想办法，技术上找突破，生产组织上添措施，层层压实责任；在抓好正规循环作业的同时，优化生产工艺流程，改进作业方式，把检修人员分配到生产班组，通过交叉作业、平行作业的管理模式，狠抓工时利用、工序衔接，保证班组正常循环推进度，在安全的前提下提高单产单进水平；要提高掘进一线人员待遇，通过以“老带新”“师带徒”等激励政策，保证职工出勤率和人员稳定，确保各综掘头面正常施工。

各矿表示，将按要求确定核心目标，完善实施方案，为加快采掘接续调整，提升掘进水平做好准备工作。（ 周玉芹 杨伟 卫云龙）