公司参加陕煤集团一季度稳增长工作推进视频会

面对一季度稳增长工作压力大、任务重、时间紧的现实状况，3月12日，陕煤集团召开一季度稳增长推进会，动员集团总部各部门、所属各单位通力合作，采取积极行动，进一步压实责任、抓好落实，确保集团公司实现一季度稳增长目标。

集团公司副总经理、稳增长工作领导小组组长赵福堂出席会议并讲话。会议由集团公司总经济师、企业管理部总经理、稳增长工作领导小组副组长杜平主持。

韩城矿业公司党委书记、董事长张维新等领导班子成员，相关部室负责人以视频形式参加了会议。

会议通报了集团公司1-2月稳增长工作完成情况，指出稳增长工作存在的问题，7户企业就1-2月份稳增长工作开展情况、存在突出问题及困难、下一步工作举措等方面进行交流发言。通过现场把脉问诊，企业自我剖析，深刻分析了稳增长工作面临的问题，制定了得力措施，精准发力稳增长。

会议解读了集团公司《内部煤炭统一采购供应管理办法》。

赵福堂在讲话中，从中省经济指标、陕西省稳增长压力、疫情影响和集团公司稳增长目标到全国“两会”最新要求、政策导向，系统全面分析了集团公司稳增长的重要性、艰巨性、紧迫性。

关于稳增长怎么干，赵福堂要求，提高政治站位，夯实主体责任。各单位、各部门要把思想认识和行动自觉高度统一到中省决策部署上来，统一到集团公司稳增长工作安排上来；找准问题短板，稳定生产运营，深刻认识稳增长工作是一项长期坚持的工作，集团全面系统安排部署稳增长工作，包括内部协作机制的优化、先进产能的释放、安全环保的保障、系统风险的防范；理顺体制机制，用好用足政策，各企业、各部门要认真学习集团下发的《关于进一步做好稳增长工作的通知》，以及打包下发的一揽子中省关于惠企纾困的政策文件，真正将各项政策用到稳增长工作上；围绕奋斗目标，强化考核激励。集团制定的2022年稳增长工作方案，明确提出了一季度和全年奋斗目标的要求和任务，并明确了稳增长专项考核的权重，就一些企业提出的关于考核激励的想法和诉求，统筹考虑，制定稳增长专项考核办法和细则。

集团公司有关部门负责人；相关单位稳增长工作领导小组组长在主会场参会；其他各单位稳增长工作领导小组所有成员在分会场参会。

韩城矿业公司党委副书记、总经理吴杰在会上作了表态发言。（梁欣）