3月31日，公司总经理吴杰，副总经理刘新民带领公司相关部室负责人到桑树坪二号井，对一季度安全生产标准化管理体系进行达标验收。
吴杰对该矿安全生产标准化工作表示肯定，他说，二号井是公司通过国家一级安全生产标准化验收的单位，要持续完善工作体系，狠抓现场管理，确保工作再上一个新的台阶。
刘新民要求，以“四化”建设为抓手，确保安全生产内动能持续增长；与生产服务中心加强沟通联系，确保在3310工作面接续中，让龙门式钻锚机器人切实发挥作用；二号井与机电动力部密切合作，加快局部通风机远程控制项目进展。
检查组到3306智能化综采工作面，对规程措施落实、科研项目进展、现场安全管理、机电设备运行等情况进行检查。升井后，通过查阅基础资料与现场提问相结合的方式，对理念目标、矿长安全承诺、机构设置、文件执行以及各项安全管理措施落实情况等进行检查，现场罗列问题清单，提出整改要求。（焦娟娟）
3月28日，公司副总经理刘新民带领生产口相关负责人到象山矿井，对生产任务、灾害治理等工作进行专题调研，解决灾害升级制约安全生产的瓶颈问题。
会上，公司领导对照采掘工程平面图，询问矿上各采掘头面生产循环进度、劳动组织及重点工程量施工进度，就当前灾害治理工作中遇到的难题及采取的安全技术措施与矿上进行沟通交流，针对灾害治理现状及生产布局分别给出指导性意见。
刘新民要求矿上根据设计方案，科学合理抓好采掘接续和各项措施的落实，加强灾害超前治理，合理组织生产，将灾害治理工作分解到每个生产班组、每个岗位，把安全生产任务措施细化到每道工序、每个环节、每个人员，提升矿井本质安全水平，确保生产任务稳步推进。（卫云龙）
3月30日，刘新民带领公司生产、调度等相关部室负责人到下峪口矿，对近期安全生产工作进行调研指导。
公司围绕采掘布局，重点询问23308、23202采面目前推采进度，22306底板岩巷日开拓进尺、双臂钻车使用效果、2-2采区边界泄水巷综掘机安装准备工作，指出存在问题，提出了意见和建议。
刘新民强调，要高标准落实各项生产任务。总结一季度安全、生产、经营工作经验，找出管理、制度、措施等方面存在的问题，理清工作思路，确保二季度各项任务顺利完成。利用好双臂钻车、综掘机等先进设备，优化劳动组织，继续保持快速掘进良好势头。（张焯钧）
3月30日，公司总工程师赵军利带领公司通风管理部负责人，到王峰煤矿检查指导地面瓦斯抽采及瓦斯发电工作。
在3号井场，赵军利查看了瓦斯抽采设计及相关资料，就钻井施工、录井等工艺与施工单位负责人进行了交流。随后，赵军利到副井临时瓦斯发电站，询问了抽采瓦斯的浓度，提出了建议。
赵军利指出，随着抽采气量的增加，要补充发电站机组，确保利用率。他强调，各级管理人员要持续抓好项目建设和瓦斯抽采管理工作，强化相关业务人员素质提升，与兄弟单位多交流，借鉴瓦斯利用方面的好经验、好做法。（钟宁）
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