公司党委到各单位调研干部管理工作

5月11-13日，公司党委副书记、工会主席申峰，公司党委工作部相关人员到各二级单位，对干部管理工作进行专项调研，要求把好选人用人关，建强三支队伍，拓宽用人渠道，为公司高质量发展储备后备干部，提供人才保障。

各单位结合实际，就中层管理人员基本情况、制度规范、基础管理、思想建设、纪律作风等作了汇报，分析了存在问题，提出了下步工作安排。就中层干部积分制管理，定制化培养，一人一档建立动态考核档案等亮点做法与调研组进行了沟通交流，共同探讨并详细分析了干部管理工作中存在的问题，并向公司提供详实、符合企业发展的数据参考。

申峰强调，后备干部是企业高质量发展的动力，要不断完善人才机制建设，在理念上传递积极导向，培养、引导、教育既要满足内在需要，又要符合公司发展要求的高学历、高技能、高素质人才；通过公开竞聘、优化制度等方式，从管理岗位、专业技术、操作技能等领域，挖掘、培养一支“90后”占大多数，“80后”占适当比例的后备干部队伍，激发全体干部干事创业的活力和潜力。在管理上把握原则、坚守底线，严格落实“三项机制”，对不担当不作为的人员及时调整。培养平台和选树载体要有突破、有创新，注重全员素质提升平台的普惠性和综合性，科学引导人员成长，推动公司高质量发展。

随后，调研组对各矿中层管理人员的基础工作、档案管理、发展党员、党费管理、换届选举等进行了检查，现场指出存在问题，提出意见和建议。（卫宝娜  卫云龙  高孟学  杨伟  杨修红  程博  李剑锋）