7月12—19日，公司党委书记、董事长张维新，党委副书记、总经理吴杰，党委委员、副总经理刘新民，党委委员、总工程师赵军利，带领公司生产、机电、通风等部室负责人，先后到生产矿井调研指导下半年生产准备工作，把脉问诊开良方，就推进下半年重点工作提出了具体思路和举措，要求运用新技术、新办法、新工艺，解决制约安全生产的瓶颈问题，为推动全年各项任务指标顺利完成夯实基础。
7月12日，象山矿井就上半年主要生产指标完成、安全生产重点工作开展情况及下半年生产准备情况进行了汇报。公司领导对照采掘工程平面图，询问了采掘接续、瓦斯灾害治理工作进度、智能化建设项目推进等重点工作，就当前灾害治理工作中遇到的难题及采取的安全技术措施与矿上相关人员进行沟通，对灾害治理现状及生产布局分别提出建设性意见。
张维新结合下半年重点工作、采掘布局优化和矿井长远发展，要求该矿领导班子成员转变思路，在提升掘进速度和完成实物量指标方面想办法，增强解决困难的决心，在生产过程中超前进行灾害治理，采用先进的装备、技术、工艺解决生产实际困难，助力安全生产水平稳步提升。同时发挥大家敢想敢干，敢于创新，主动作为的主人翁精神，为高质量发展做出贡献。
刘新民就该矿如何完成下半年安全生产重点工作进行了分析说明，要求在采掘接续和灾害治理方面，全面落实“一巷一策”实施方案，严格执行瓦斯灾害治理顶层设计，科学合理抓好采掘接续和灾害治理各项措施的落实，合理有序组织生产；在智能矿井项目验收方面，加大智能采煤、掘进、供电与排水系统等项目的施工进度；在安全生产一级标准化矿井创建方面，超前谋划，加强现场管理，完善安全生产标准化信息管理系统，做到定期考核，提升管理水平。（高婷 卫云龙）
7月13日，桑树坪矿矿从主要指标完成、生产接续安排、矿井回采率、重点工程及工作进展、瓦斯灾害治理等方面汇报了上半年生产完成及下半年安排等情况。公司各部室从生产接续、灾害治理、“四化”建设、生产组织等方面分别提出了指导意见及建议。
张维新强调，只有抓好安全才能发展，要充分认识安全的重要性，时刻紧绷安全弦，牢固树立安全第一，安全就是最大效益的理念。下半年要加大新技术、新工艺的探索应用，要多走出去，多看、多学、多研究。在抓好生产接续和灾害治理方面，一定要大胆探索，积极主动，细心落实，针对新技术、新工艺，要把关键技术研究透，细节落实上深思考，确保成功应用，通过技术革新和装备提升，有效解决制约矿井生产难题。重点工程和重点工作，要明确责任部室及具体责任人，每月汇总和上报进展情况及取得成效。人才队伍建设上，充分发挥以师带徒，以老带新作用，不断培养更多技术精，业务能力强的技能人才。
吴杰分析了影响单进水平提升的主要原因，要求从支护优化、巷道层位选择、TBM改造、新装备引进应用、排矸系统优化等方面抓好岩巷单进水平提升；灾害治理关键抓好打钻效率和效果，抓好技术优化和新装备的引进，抓好抽采“四化”建设。
刘新民要求，在加强灾害治理和单进水平提升方面，要充分发挥“5+2”劳动组织模式和“一巷一策”工作落实两个抓手作用，通过抓关键，进一步促进工作落实，责任落实，现场落实，确保考核到位。（杨伟 刘丽平）
7月13日，二号井从采面采区接续、重点工程重点工作开展情况、灾害治理情况等方面汇报了上半年工作完成和下半年工作安排。公司各部室结合实际，就安全生产提出了指导性建议和意见。
张维新指出，在确保安全的前提下做好生产接续是目前二号井的重中之重，新采区接续的核心就是提升单进水平。针对面临的地质构造等制约条件，张维新鼓励该矿克服困难、坚定信心，发挥集体的力量和智慧，为生产接续出主意、想办法。要求进一步强化责任担当，敢于担当，善于担当，确保在产量不降的条件下，如期保质保量完成生产接续任务。
吴杰提出了进一步优化四采区的接续方案，要求做好3310准备工作面工作，坚持使用注浆锚杆提升瓦斯浓度，持续做好瓦斯抽采“四化”建设等。
刘新民针对灾害治理、精煤回收、安全生产标准化、绞车地基加固等工作作了强调。（焦娟娟）
7月19日，下峪口矿汇报了上半年各项指标完成情况、下半年工作安排、需公司协调解决的问题、2023年指标安排等工作。公司就下半年持续加快掘进单进措施计划、增加灾害治理设备力量、控制瓦斯抽采成本、保证抽采施工质量及其他工作具体推进提出指导性意见和建议。
张维新要求矿领导班子要立足当下、着眼未来，以战略性思维思考问题，正确研究处理眼前问题与长远问题，要有朝气、有干劲，扎实推进下半年安全生产各项工作。围绕采掘接续方案，尽快着手准备22306第三条底板岩巷掘进任务，确保底板岩巷掘进方案整体均衡推进，从而保证接续平衡。在按照相关措施要求，落实好逢掘必探、本煤层钻孔、穿层钻孔等灾害治理措施的同时，培养打钻自有队伍，降低灾害治理成本费用，加强对各系统、各环节的安全监管。他强调，煤矿开采，掘进先行，认真总结岩巷单进工作亮点和经验，剖析煤巷掘进方面存在的实际问题与不足，通过矿领导各包联一条掘进巷道，进行“一对一”帮助指导等，提高煤巷掘进效率，确保完成全年各项目标任务。
吴杰指出，针对选煤厂《加压注油系统升级换代》科技创新项目，建议通盘考虑，将该项目纳入正在实施的智能化改造当中，实现选煤厂科研与智能化深度融合，提高精煤产量。根据排矸系统及立井提升系统改造方案，可借鉴学习淮南矿业先进经验，为项目实施提供可靠依据。加快下半年开拓进尺推进，实现采掘接续平衡。效仿过去保护层开采区域治理向底板巷开采治理方式，不断释放矿井产能。
刘新民要求，根据“一井一面”及“一巷一策”战略布局，优化劳动组织，推动岩巷、煤巷掘进单进水平全面提升。强化地面、井下各种安全风险预判，消除各类隐患，保障安全生产。尽早实施辅助运输系统改造方案，扎实推进排矸系统及选煤厂智能化改造工程。做好安全生产标准化准备工作，确保顺利通过国家一级标准化矿井验收。
赵军利要求，认真落实上级水害防治等方面的要求。在采掘接续紧张情况下，合理安排灾害治理时间，超前布局，扎实落实。针对2-1采区等系统失修巷道，制定可靠维修方案，利用好科研项目，积极组织维修，优化系统。利用好智能瓦斯初采达标评判系统、智能防突管控平台、智能防突预警平台，确保灾害治理水平不断迈向新台阶。（张焯钧）
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