1月16日，公司党委副书记、总经理吴杰，党委委员、副总经理刘新民，带领公司生产、调度等部室相关负责人，先后到桑树坪矿、桑树坪二号井调研指导生产接续工作。
在桑树坪矿，公司领导听取了有关今年指标、生产接续、重点工作安排等情况的汇报，查看了采掘工程平面图，深入了解了重点头面的掘进及灾害治理施工进度，就加快灾害治理，提高单进水平，确保生产接续进行了交流探讨，提出了指导意见及建议。
吴杰要求紧紧围绕公司下达的目标任务，抓好工作落实；结合井下实际，超前谋划，抓好排矸系统改造工作，为快速掘进单进水平提升创造有利条件；抓好井下辅运系统改造工程，做到高标准，严要求，充分发挥好单轨吊等设备作用，推动矿井高质量发展。重点围绕灾害治理、巷道掘进、劳动组织、作业计划、检查考核等方面入手，抓好正规循环作业，提高掘进水平，缓解生产接续紧张问题；严卡时间节点，加大生产接续及灾害治理考核力度，做到生产接续无缝对接。
刘新民要求加强现场管理，抓好重点工程的掘进和灾害治理推进，抓好生产组织，强化工作考核，确保原煤和进尺任务的顺利完成。（杨伟 陈思蒙）
日前，公司党委副书记、总经理吴杰到新型环保建筑材料分公司指导检查安全生产工作。
吴杰首先对生产车间的冬季生产情况及车间取暖问题进行了考察了解，对2023年安全生产经营工作进行了指导。随后询问目前生产、销售过程中存在的问题，要求紧盯成本管控和产品质量，增产节约，扩大市场销售。
分公司负责人表示：将克服季节因素带来的不利影响，坚守安全、环保底线，在控成本和质量上下功夫，高标准完成各项生产任务，为2023年开一个好头。（赵昱）
1月13日，公司副总经理周华荣带领公司相关部室负责人，对桑树坪二号井煤炭销售工作进行调研指导。
周华荣一行首先到该矿煤仓，查看了原煤储存量、原煤品质等，在随后召开的座谈会上，询问了生产接续、春节期间生产安排、煤仓储存能力、煤炭销售、原煤发热量等情况，针对存在问题，提出了建设性意见和建议。
周华荣要求做好生产接续和煤质动态管理，合理组织生产，提高原煤产量，确保原煤质量；加强销售经营过程中的风险管控，强化责任担当，提高煤炭整体销售运行质量；以市场为导向科学组织生产，加强销售环节沟通配合，保持煤炭产品销售路径的畅通。（陈思蒙）
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