3月22到29日，公司党委委员、副总经理刘新民，公司生产、机电、安监等部室人员到各矿，对一季度安全生产标准化工作进行考核检查。
在各矿，检查组采用井下现场和地面资料相结合的方式。井下组按照设计的检查路线，分别到采面、底板巷、联络巷，重点查看工程质量、设备管理、管线吊挂、文明生产等内容。
地面资料检查中，检查组按照相关考核办法，对安全理念、组织机构、职业病危害防治，以及采煤、掘进、机电等15个大项进行逐条检查，针对存在问题提出了改进意见。对安全生产责任制、作业规程、机电设备管理、监测监控台账等基础资料进行了查看。同时，随机对部分职工进行了安全生产知识的抽考。
检查结束后，检查组各专业依据《标准化检查规范》，分别通报了存在问题，给出了整改意见，并对二季度标准化创建工作提出了要求。
在象山矿井南一5号煤运输大巷，刘新民对辅助运输升级改造项目进行调研，要求该矿倒排工期，挂图作战，高质量、高标准推进，确保项目建设如期完成。刘新民强调，各级人员要遵循“开工即达标、作业即达标”的原则，以环节达标、工序达标保证工程质量，将工程质量考核与工资结算挂钩，从严从细进行量化考核，确保打造精品工程，提升标准化水平。严格按照安全生产标准化相关要求，加强现场安全管理，落实好各项灾害治理措施，不断强化劳动组织，提高单进水平，推动企业安全高效发展。
公司要求，严格按照安全生产标准化相关要求，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，抓关键、补短板、强弱项，积极开展煤矿安全生产标准化创标、达标工作。以重点工程为抓手，消除矿井达标制约因素。将作业现场文明生产作为安全生产标准化重要内容，明确作业标准，落实责任人，并严格制度考核，常态化保持，提升标准化水平。（隋超 申小波 高超锋 高孟学 吴亚会）
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