6月12日,韩城矿业公司召开会议,专题传达陕煤集团审计工作会精神。公司领导班子成员、副总师及机关各部门、相关单位负责人参加会议。
会上,公司审计部负责人传达了6月8日召开的陕煤集团审计工作会精神,公司党委副书记、总经理吴杰重点组织学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在会上的讲话精神,公司党委书记、董事长张维新结合集团关于做好审计工作的决策部署,对进一步做好公司重点工作提出要求。

张维新强调,一是提高政治站位,充分认识审计工作的重要性。要深刻学习领会习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到集团公司加强内审工作的决策部署上来,通过严格审计程序,聚焦关键领域,抓住关键环节,提高审计质效,提升企业治理效能。二是从严控制成本,树立过紧日子的思想。今年以来随着煤炭价格持续下滑,公司加大了对成本方面的考核力度,由原来以利润为重点的考核变为以成本考核为重点,严格控制非生产支出,除王峰煤矿、韩城北站物流等涉及公司长远发展的重点项目外,其它各类建设项目严格控制。各单位、各部门要进一步加大成本管控力度,采取有效措施降低成本支出,压缩非安全环保等方面的投入,特别是严格控制“三公”经费支出,切实把成本降下来,把效益提上去。三是持之以恒的抓好安全和环保工作。严守安全和环保两条底线,严格落实主体责任,夯实安全基础,持续保持安全形势平稳的良好态势。同时加大环保日常检查考核力度,确保环保各项工作不出漏洞。
吴杰就落实集团会议精神指出,一是强化内部审计监督。要聚焦中心工作,积极发挥内审监督职能,强化源头风险防控,加强过程管控,将审计工作贯穿到生产经营全过程,不断规范企业运行秩序,确保审计质效持续提升,让审计工作为公司高质量发展提供坚强有力的保障。二是加强成本管控,提质增效。由总会计师负责,进一步完善降本增效、治亏创效措施,深化成本考核,严格控制非生产支出,建立降本增效长效机制。同时按照集团公司要求,根据公司既定的亏损企业治理方案,加快推进速度,按照时间节点,坚决完成治亏创效目标。三是进一步夯实安全环保责任。由分管安全的副总经理牵头,把关于“安全生产月”活动的部署落实到位,把专项整治、汛期安全的各项工作要求落实到位,以班组安全网络建设为抓手,完善考核奖惩管理制度,持续提升安全管理水平,为公司实现全年安全生产目标打下坚实基础。由分管环保的副总经理牵头,对环保各项工作进行梳理,保证环保各类设施设备正常运转,各类仪表仪器数据准确。 (张国胜)