7月10日，公司召开第二季度专项项目资金计划工作例会，解难题疏堵点，全力推进专项项目资金计划实施。公司党委委员、总工程师赵军利，副总师、机关相关部室负责人及各二级单位负责专项项目资金计划的人员参加会议。
会上，财务部通报了上半年专项项目资金完成情况，各二级单位从上半年专项项目资金报账情况、工作开展情况、下一步工作计划、需要公司协调解决的问题及建议四个方面进行了汇报。
公司相关部室对基层单位提出的重点、难点问题一一进行解答，对提出的合理化建议进行探讨、记录。
赵军利指出，要通过加强专项资金过程管控、流程化管理，达到上级对公司专项资金完成率考核要求，最终达到企业高质量发展要求。他对下一阶段工作提出要求，要对基层提出的问题进行跟踪，效果要在三季度体现出来；要强化考核奖罚，树立人人身上有担子的导向；要主动沟通衔接，提高工作实效。
规划部负责人表示将积极配合协调、特事特办、专事专办，切实为基层做好服务，全力以赴推进专项项目资金计划实施。（郭媛）
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