9月18日,陕煤集团外部董事、陕投集团董事王建利,陕煤集团外部董事、陕建集团二级咨询员肖新房,陕煤集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平,陕煤集团董事会办公室人员一行,到公司调研指导企业转型发展等相关工作。公司党委书记、董事长张维新,党委副书记、总经理吴杰及其他领导班子成员参加了座谈会。

会前,一行人参观了公司企业文化展厅,了解公司50多年发展历程和企业文化,对公司来之不易的发展成果表示赞许。

会上,张维新向与会人员简要介绍了公司生产经营、重点工作开展情况。他表示,公司将始终紧扣高质量发展主线,坚持把安全作为企业生存与发展的基础和保障,围绕灾害治理、接续调整、降本增效、项目建设等领域,着力破解制约发展的深层次矛盾、根本性问题,进一步提高效率、提升效能、提增效益,奋力推动企业高质量发展。
王建利在会上说,正是基于多年的艰苦创业和砥砺前行,尤其是在灾害治理方面取得的成绩,韩城矿业铸就了焕然一新的企业面貌和高质量发展的累累硕果。在今后发展中,要一如既往高度重视安全工作,让安全成为一种自觉行动和企业文化,持续加大灾害治理的投入力度和创新突破,不断提升防风险的能力和水平。要积极应对煤炭市场的波动,在精细化管理、降本增效方面多下功夫,提升企业经营效益。要始终坚持以人为本,改善职工工作、生活环境,提升职工群众幸福指数。在埋头苦干的同时,要加大对外宣传力度,多方面展示企业改革发展成果。
肖新房表示,韩城矿业灾害治理难度大、企业负担重,在实现高质量发展进程中,希望公司继续探索瓦斯治理新路径,实现新突破,牢牢守住安全发展底线。要加强节支降耗,根据企业实际发展多种经营、多元产业,切实提升应对市场风险的能力和水平。
杜平表示,安全始终是企业发展永恒的主题,韩城矿业要从思想上高度重视、技术上寻求突破、管理上夯实基础,推动安全形势持续稳定向好;要进一步理顺党委会、董事会和经理层之间的关系,加强董事会“定战略、作决策、防风险”作用发挥,推进企业治理体系和治理能力,下足“绣花”功夫,扎实推进亏损企业治理;要集中精力推进王峰煤矿、韩城北站物流、煤矸石利用等重点项目早日落地,成为新的经济增长点,加快老矿区转型升级步伐,推动企业高质量发展。(刘伟 隋超)