11月28日,公司桑树坪矿张海义劳模创新工作室被陕西省能源化工地质系统命名表彰。
桑树坪矿张海义劳模创新工作室在公司、矿积极筹建下,完成了新址重建和软硬件全面升级改造,创新工作室规模、成果数量质量、创新团队人员结构等关键指标达到省产业级创新工作室标准,经省能源地质系统组织专家评审,省总工会公示,最终获得命名表彰。省能源系统共有陕西省煤田物探测绘公司等15家单位被命名表彰。

公司建成职工“五小”劳模(工匠)创新工作室3个。其中,2020年、2022年,象山矿井金江劳模(工匠)创新工作室,下峪口矿焦方义劳模(工匠)创新工作室分别被省总工会授予陕西省示范性劳模(工匠)人才创新工作室称号。目前,桑树坪二号井职工创新工作室正在申报陕煤集团创新工作室,生产服务中心职工创新工作室正在筹建中。近年来,公司各单位创新工作室解决了许多卡脖子的安全生产问题,在立足岗位创新,引领全员创新、弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神方面发挥了重要作用。
政策保障 工作室充满活力
为解决韩城矿区安全生产中的各种难题,公司鼓励职工开展“五小”创新活动,印发了《韩城矿业公司职工合理化建议和“五小”创新管理办法》《职工“五小”创新推广应用的通知》等文件,明确了奖励标准和资金来源,公司每半年评审表彰一次“五小”创新成果。
本着高起点、高标准、规范化目标,提出严格按照省级“六有”标准创建。有高技能人才(劳模)作为创新工作室的带头人和领军人物;创新团队有一名获得公司级创新成果奖的职工参与创新;有面积较大(20平方米以上)功能齐全的固定创新场所;有设备设施;有各种制度;有创新研发经费保障按照这一标准,公司相继建成了桑树坪矿、象山矿井、下峪口矿职工“五小”劳模(工匠)创新工作室。

破解难题 带动全员创新
丰富的科技成果是职工“五小”(劳模工匠)创新工作室的存在之本、发展之源。职工创新工作室聚焦安全生产、节能减排、治亏创效的难点、重点,确立了立项一批,研发一批,技术攻关一批的工作思路,最大限度地发挥职工“五小”创新工作室的创新潜能。
下峪口矿创新工作室团队带头人焦方毅、刘亚平,先后有10多项创新成果获得公司、集团表彰,有7项成果获得陕西省科技节金银奖。他们在自我创新的同时,带领创新工作室团队成员共同创新。针对井下安装或拆除综采支架装车易造成掉道或翻车的实际,焦方毅、刘亚平带领创新团队成员对原装车平台进行技术改造。过去需用几个人运道木、单体固定装车平台和板车,改造后的装车平台,仅需2人就可完成装车任务,以往装一台支架,仅固定工作就需要20多分钟,现在几分钟就可完成,节省了人力,提高了工效。桑树坪矿职工王胜利研发出了“胜利耙斗机卡轨器”,该卡轨器与原卡轨器相比,安装方便,节省工时,效果明显,特别适合在井下上山斜巷施工中应用。
创新工作室发挥阵地和平台优势,围绕安全生产需要,通过开展创新成果模型展览、现场研发交流学习、岗位练兵等方式使更多的职工参与到了“五小”创新活动中来,发挥了创新工作室的孵化和带动作用。
动态管理 发挥辐射作用
不断出新成果,永葆创新活力是职工“五小”劳模(工匠)创新工作室的生命力所在。为规范管理创新工作室,使之发挥作用,公司出台了推进高技能人才劳模(工匠)创新工作室实施意见,明确各单位创新工作室的职责与任务,制定创新工作室奖惩制度、经费管理制度、名师带徒制度等10多项管理制度。工作室坚持以劳模工匠挂帅、技能人才为带头人,以解决生产实际问题为创新方向,把广大职工的智慧和力量凝聚到矿区全员创新上来。
面对矿井灾害治理和“四化”建设需要,职工创新工作室组织职工定期学习“充电”,开展技术交流和课题攻关活动,注重导向引领,从影响生产中的不合适、效率低、实用性差等方面入手,瞄准制约安全生产的瓶颈,抓住亟待解决的难题,鼓励职工大胆进行改进和技术创新,先后在机电运输、一通三防、生产技术、洗煤工艺等方面进行了多项“五小”技术攻关,有20多项创新成果获得陕西省第三、四、五、六届职工科技节金、银、铜奖,多项创新成果获得煤炭工业协会表彰,100多项“五小”创新成果取得实用新型专利。(袁国东)