公司开展一季度生产经营工作检查

4月10日—12日，公司总会计师吴喜文带领财务、人力、企管、审计、规划、生产等有关部室人员，采取现场检查、听汇报方式，对公司各二级单位进行了一季度生产经营工作检查。

按照季度生产经营工作检查安排，公司各部室与基层单位归口部室对接，通过座谈交流、查阅资料等方式，对一季度成本管控、工资结算、亏损治理、应收款项清收、合同管理、专项工程等工作进行了检查并提出针对性的意见和建议。

随后，各单位进行了现场汇报，说明了一季度生产经营主要指标的完成情况、成本费用节超原因，总结分析经营工作中的亮点和不足，重点汇报降本增效、应收款项清收、资产盘活、亏损企业治理等工作的完成情况，准确预测二季度生产经营指标，对于顺利完成上半年目标任务拟采取的主要措施进行了说明。

吴喜文充分肯定了各单位一季度生产经营工作取得的成绩，强调要严格落实集团公司2024年度“成本管控、亏损企业治理、资产盘活、应收款项清收”的经营重点工作安排。同时，面对煤炭市场下行的不利形势，煤炭单位必须正确树立大局意识，持续落实公司“八个聚焦”工作部署，要在“以量促收、以质保价、增量提效、降本增效”方面多下功夫，积极主动作为，要深入明确“控本、降本”的工作态度，全方位、全过程制定出成本管控硬措施，注重成本管理成效，竭力管控成本项目；非煤单位必须在“提质增收、拓展创收、降本增效”方面想办法、出实招、见成效，不断压实过“紧日子”思想，进一步加强成本管控，促进提升企业经营效益，为公司顺利完成上半年任务指标不懈努力，全力推动公司高质量发展。（梁栋）