4月17日,公司召开“十四五”发展规划(调整)宣贯暨一季度专项项目资金例会,统一思想、凝聚力量,以高质量投资管理促进“十四五”高质量发展。公司党委委员、总工程师赵军利,机关部室负责人和各二级单位负责规划的人员参加会议。

会上,公司规划部负责人从原“十四五”规划目标及重点项目、原“十四五”规划目标落地面临的主要挑战、拟调整“十四五”规划内容三个方面对公司“十四五”发展规划(调整)进行了宣贯并宣读了公司“十四五”规划(调整)宣贯方案及有关要求。各二级单位从一季度专项项目资金完成情况、工作开展情况、下一步工作计划、需要公司协调解决的问题及建议四个方面进行了汇报。
公司业务部室进行了补充汇报,并对二级单位提出的问题进行逐一解答。
赵军利指出,“十四五”规划具有宏观性、全局性、引领性,它与每名职工息息相关,要积极做好宣传引导,全力推动“十四五”规划目标顺利实现。他要求,要树牢过“紧日子”思想,坚持“可干可不干的事不干、锦上添花的事不干”原则,做好投资管理工作;要加强概预算控制,严格方案审核,落实考核制度,把必须干的事情干好;各单位要对存在的问题进行明确、细化,公司各部门要对二级单位提出的问题给予明确答复、积极协助解决。(郭媛)