10月29日，公司党委副书记、总经理周华荣，党委副书记、副总经理高金波带领生产口负责人到象山矿井，对生产接续准备工作进行调研指导。
为了确保该矿采掘接续工作正常推进，公司领导对照图纸，询问了各采掘工作面的生产计划、接续工作、产量任务等具体情况，对于生产布局、采掘接续、劳动组织、巷道维修、安装回撤、灾害治理等方面需要公司解决的问题，公司领导给予现场落实。
周华荣传达了公司三年发展规划，深入解读了公司新的发展愿景。他要求该矿领导班子必须改变工作思路，以全新的工作视角，从更宏观的层面去思考和谋划，全面、细致、科学地对各项工作进行布局，确保规划具有可行性和前瞻性，从而系统地推动各项工作顺利开展，为公司的持续发展夯实基础。
周华荣强调，在当前企业面临的发展形势下，班子成员要统一思想、坚定信心、精准施策，稳步推进，抓好采掘接续和生产组织工作，作风上以上率下，带头克服生产中的实际困难，在确保安全的前提下，从提高单产单进水平上下功夫，保证进尺、保证煤质、保证销售；要紧盯全年目标任务，从提升单进、生产工艺、劳动组织等方面进行总结，制定激励政策，保证采掘接续有序衔接；面对灾害治理，与公司多交流，优化灾害治理方案，解决当前存在的疑难问题，确保各项目标任务顺利完成。
高金波要求班子成员按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，超前考虑，将安全工作与质量标准化工作同时抓，坚守安全生产工作思路，聚焦安全工作重点，分月、分步明确工程量及时间节点，并严格实行月考核、月兑现，激励采掘区队生产接续工作顺利推进，稳固安全管理基本盘，保证标准化水平不断提升。
象山矿井表示，通过此次调研，明确思路、明确目标、明确方向，矿党政将紧跟公司前进步伐，以刀刃向内的决心，主动担当，为企业高质量发展注入强劲动能。（卫云龙）
又讯 近日，周华荣带领公司工程、规划、企管等相关部室负责人，到王峰煤矿和能投公司调研项目建设推进工作，对重点工程进行再部署再督促。
周华荣强调，要坚持创新思维，科学谋划四季度建设规划。要严格落实安全生产主体责任，抓好安全管理工作。要加大工程建设全过程管理力度，锚定目标任务全力以赴推动项目工程建设提速增效。对下一步工作，他要求，加强资金统筹管理，强化全面预算管理的执行和考核，从方案设计、过程管控、工程验收等各环节把关，确保项目进度、成本符合预期。进一步推动灾害治理效果提升，牢固树立“一孔一工程”工作理念，分析打钻施工存在问题，及时采取有效措施，通过优化劳动组织，改进钻孔施工工艺，引进先进设备技术，打造瓦斯治理示范矿井。进一步提升TBM单进水平，不断优化工序，大胆创新改革，提升操作及维保人员技能水平，制定最优方案，推动TBM设备掘进施工取得新突破。进一步加快民生工程建设速度，以改善职工工作生活品质为目标，尽快解决餐饮、供暖、洗浴等职工普遍关心的热点问题，为职工提供满意服务。（宁鲁泉）
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