【编者按】 韩城矿业公司九届四次职代会暨2025年工作会圆满结束，会议总结回顾了2024年各项工作，部署了2025年各项工作，动员广大干部职工统一思想、凝聚力量，锚定新目标、开启新征程。在会议期间，公司采访了部分职工代表，听听他们说一说会后如何贯彻落实会议精神，做好2025年的各项工作。
桑树坪煤矿党委副书记、矿长 郭守坤
为贯彻落实会议精神，扎实做好桑树坪矿2025年各项工作，会后我们将立即组织全矿干部职工深入学习工作报告精神，利用调度会、班前会和矿级媒体平台，有计划、有重点的展开学习讨论，抓好本次会议精神的宣传贯彻落实。同时做好以下工作：一是一以贯之守牢安环底线，以“时时放心不下”的紧迫感抓好安全环保管理，丰富完善班组安全网络体系建设，推动矸石山二期绿化工程项目建设，建成绿色、安全、高效的现代化矿井；二是全力以赴聚焦高效生产，树牢降本增效理念，加快智能化矿井建设，锚定“抓单进、破瓶颈”目标，以精细化管理促进效率变革，缓解生产接续紧张难题；三是刀刃向内强化作风保障，践行“严、细、实”的工作作风，由班子成员带头凝聚攻坚合力，用严格的绩效考核倒逼责任落实，让实干担当成为矿井最鲜明的底色，为公司实现“十四五”战略规划全面收官作出应有的贡献。
桑树坪二号井党委副书记、矿长 李宇龙
2025年，桑树坪二号井决心在公司党政的坚强领导下，紧密围绕会议精神，以公司“两步走”发展战略和“效率提升年”为指引，积极开展技术创新、装备更新、管理出新、思想革新，着力抓好“防风险、强落实，全面推动安全环保基础管理；抓统筹、强协调，全面推动采掘接续良性循环；盯关键、强技术，全面推动灾害治理工程实施；降成本、强效能，全面推动经营管理精准高效；解难题、强创新，全面推动矿井科技赋能发展；提素质、强培训，全面推动人才强企战略实施；保和谐、强服务，全面推动惠民利民矿区建设”七个方面，以安全求生存、以质效谋发展，确保全年各项任务目标圆满完成，奋力推动矿井高质量发展迈上新的台阶，为公司开启千万吨发展新征程作出更大的贡献。
王峰煤矿董事长、总经理 李伟涛
新的一年，王峰煤矿将按照公司职代会和工作会的部署和要求，坚持“一张图规划、一盘棋推进、一体化管理、一条心攻坚”，以加快项目建设为主线，压实安全责任、狠抓灾害治理、科学组织施工、严控建设成本，以实干实绩实效全力推动项目建设再提速、早投产、早见效，为矿业公司高质量发展作出应有的贡献。
韩城煤机公司党委副书记、总经理 张建军
2025年对于韩城煤机公司来说，是乘势而上、开拓创新的关键之年。接下来，我们以“认真就能把事做对、用心更能把事做好”的奋进之势，紧跟报告指引，围绕“市场提量、经营提质、生产提效、服务提速”持续发力。一方面深耕既有市场，精准核算经营成本，搭建高效服务网络，全力开创煤机公司高质量发展的全新格局。另一方面，聚焦技术创新，不断提升煤机产品的科技含量，抢抓市场“智能化”机遇，为智慧矿山装备制造产业注入可持续的发展动力、创新能力和竞争实力，加速数智先进技术与装备成果的转化应用，让其成为推动行业高质量发展的新质生产力，助力公司在稳健发展的道路上阔步前行。
创新产业公司党委书记、董事长 李红波
公司职代会为我们明确了发展方向，提出了具体的工作要求。创新产业公司将迅速传达会议精神，将各项任务和目标细化到部门、落实到岗位，确保责任到人；要坚定信心，迎难而上，始终保持昂扬的斗志，勇于担当作为；要创新驱动，降本增效，不断提升公司的盈利能力，为公司的可持续发展贡献力量；要调整布局，深化改革，不断优化产品结构，提升服务矿井的综合能力；要强化管理，防范风险，建立健全风险防控机制，确保公司各项工作平稳有序推进。我们坚信在韩城矿业公司党政的正确领导下，一定能够圆满完成2025年的各项工作任务！
配售电公司党总支书记、董事长 丁军学
会后，我们将迅速组织全员学习会议精神，确保每一位职工都能领悟“12367”目标的核心要义。2025年，配售电公司将秉承安全第一的宗旨，从转变管理方式入手，有序推进变电站无人值守有人巡检工作。制定个性化培训方案，提高职工技能水平和综合素质，努力打造一支高效能的人才队伍，提高应急处置能力。积极推进象山35KV变电站老旧设备更新项目落地，做好站内设备日常巡检和维护。充分利用电改政策，通过签订中长期电力交易用电协议，加大绿电购买比例，提高电力现货交易水平，力争使外购电量成本每度降低1分钱，收益全部直达用户，配售电不做节流，有效降低矿井购电成本。相信在全体职工的共同努力下，我们一定能圆满完成矿业公司下达的目标任务，为韩城矿业公司提质增效贡献配售电力量。
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