3月19日,公司党委副书记、总经理周华荣,副总经理鱼振元带领公司相关业务部室负责人到创新产业公司开展专题调研,为冲刺全年目标出谋划策。

调研组到支护用品厂、预制品厂、机电修造厂等生产车间深入了解了近年盈利、产品供货等情况。调研会上,周华荣要求该公司领导班子要充分调研、研判市场,掌握生产计划配套的产品供需量,精准制定销售计划;要定位精准,合理配置,优化“一厂一品”销售服务渠道,以差异化竞争提升资源配置效率;要机制创新,机构合理,通过多形式的改革释放内部市场活力;要集中资源提升核心产品资质,以精品战略赋能目标攻坚。他强调,面对行业下行压力,要通过“三个思想转变”破局突围:一是要树牢“先忧后乐”的责任意识,主动为主业分忧;二是要构建“治理先行”的管理体系,夯实发展基础;三是要实施“差异竞争”的市场策略,开辟增量空间,为完成全年经营目标打好基础。

鱼振元要求该公司,要以“严、细、实”的作风夯实企业发展根基,重点强化风险防控意识,规范内部竞争秩序,积极与外部市场对接对标,聚力冲刺年度指标完成。(钟飞龙 葛明啟)