赵福堂到韩城矿业进行综合调研

4月25日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到韩城矿业公司进行综合调研。此次调研的目的是，认真学习贯彻集团公司党委书记、董事长张文琪在集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开班式上的讲话精神，进一步落实集团公司“协同增效年”工作部署，精准查找和分析韩城矿业在安全生产、经营管理等方面存在的短板弱项，共同研究解决问题的思路和措施，全面推动韩城矿业实现高质量发展。

赵福堂指出，去年以来，韩城矿业紧盯年度目标任务，不断推动“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作落细落实，煤炭产量稳步增长，生产安全形势基本稳定，为集团公司稳增长工作做出了积极贡献。

在听取了韩城矿业公司工作汇报后，就做好下一步重点工作，赵福堂强调，一是以更高政治站位树牢安全发展理念。安全是企业最大的政治，也是企业赖以生存的最根本的前提和基础。安全管理永远只有起点、没有终点，须臾不敢松懈和马虎。大家一定要站在讲政治、谋发展的高度，切实抓好安全管理，时刻保持高度警觉、如履薄冰。要持续“转观念”，坚持“严考核”、强化“双超前”，切实做到源头治理、超前治理、精准治理。二是以更大力度举措提升经营管理质效。韩城矿业要深耕厚植集团“四种经营理念”，全力实现“一增、一降、两优化”，要确保实物增量，统筹成本压降，优化项目论证和建设管理，要高度重视王峰煤矿项目的超概问题和可研修编、论证工作，进一步提升项目建设的规范化管理水平，同时，要积极争取“两新”“两重”超长期特别国债、煤矿安全改造专项中央预算内资金等政策红利，最大限度争取相关政策支持。三是以更严标准要求强化作风建设实效。良好的作风既是凝聚力、执行力，也是生产力、竞争力，要坚持对标对表，要坚持示范带动，要坚持靶向发力。一方面，要抓好“三定”改革“后半篇文章”，及时建立完善作风建设体制机制，切实堵塞管理漏洞。另一方面，要抓好问题整改，进一步落实陕煤集团党委关于问题整改工作的各项要求，做到“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞、实现一次提升”。希望韩城矿业公司全体干部职工，能够正视困难挑战，继续发扬优良作风，保持勇闯精神，主动作为、奋发图强、努力工作，为实现集团世界一流企业建设作出新的更大贡献。集团公司和陕西煤业将一如既往地支持韩城矿业的各项工作，共同努力推动韩城矿业实现高质量发展。

陕西煤业党委副书记、总经理赵文革，陕煤集团工程总监李仰东，陕西煤业相关业务部门、韩城矿业公司班子成员等参加会议。（刘伟）