5月20日，陕煤集团党委整改督导评估第一组组长、集团党委巡察办、整改办主任王理军一行来公司开展省委巡视反馈问题整改督导暨巡察整改评估工作。公司领导班子成员，机关各部室、各二级单位负责人参加。
王理军对此次开展省委巡视反馈问题整改督导、巡察整改评估工作的目的意义、工作安排及要求进行了说明。他指出，开展此次整改督导评估工作，是为了全面推动省委巡视反馈问题整改，客观评价和掌握集团党委巡察整改落实情况，进一步压实各级党组织整改主体责任，有力推动省委巡视和内部巡察整改工作落到实处、取得实效。巡察整改的重点在于巡察结果的运用，要通过发现问题，形成震慑，不断推进企业改革，实现高质量发展。他要求，工作组成员要提高站位，高标准、严要求、快节奏，严格落实集团党委整改要严、对整改不力严肃处理“两个严”整改工作要求，围绕被巡察单位经营管理情况、社会责任履行和职工群众利益等维度查找问题；相关职能部门要做好协调配合工作，准确把握巡视巡察成果运用，确保巡察整改评估工作取得实效。
针对下一步工作，公司党委书记、董事长吴杰表示，公司坚持把巡视巡察整改工作作为重大政治任务和政治责任，坚持举一反三，强化源头治理，深化标本兼治，做到真改、实改、彻底改，不折不扣完成各项整改任务，为实现公司高质量发展走在前列提供坚强政治保证。聚焦高质量推进巡视巡察整改这一条主线，确保巡视巡察整改出实效，转化成果见长效。同时，重点抓好坚定政治立场，切实增强巡视巡察整改的思想自觉和行动自觉；抓好责任落实，以上率下层层推动巡视巡察整改任务完成；扭住问题不放，切实推进巡视巡察反馈问题彻底整改；坚持系统思维，建立长效机制常态化开展整改；严格督导考核，强化日常监督倒逼整改落实；不断巩固扩大成果转化运用，推动“整改问题清单”变成“发展成效清单”，以高质量整改推动公司高质量发展。
督导评估期间，工作组成员通过听取汇报、查阅资料、问卷测评、座谈交流、通报问题、综合评估等方式，对省委巡视反馈问题及集团党委巡察发现问题整改情况进行逐条逐项评估验收。（梁欣）
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