6月5日，公司党委副书记、总经理周华荣，带领公司企业管理部、规划部、财务部、机电动力部等相关负责人到能投公司，调研指导上半年项目进展工作。要求能投公司锚定“行业领先，国内一流”智能化标杆选煤厂目标，高标准、严要求推进王峰煤矿选煤厂项目调试工作。
周华荣听取了该公司上半年王峰煤矿选煤厂项目和韩城北站物流集运中心项目建设情况的汇报，并深入了解了需要协调解决的问题。针对选煤厂调试、队伍建设和外销渠道等问题，提出了解决方案。
周华荣要求，要深化全员对标准化建设重要性的认识，制定连续带煤调试周期方案，严格选煤标准，加强过程管控，确保带煤调试高质量、有效果。要狠抓队伍建设，在调试过程中锻炼队伍素质，精准培养技术人才，通过“师带徒”、岗位描述等方式不断提高从业人员专业技能和操作标准。加快基础建设，提速土建工程进度，超前规划车间厂房、管路及围墙的标准化设计与施工。公司各部室要强化部门协同，企业管理部要保障客户销售衔接，人力资源部要对选煤厂调试期人员效能进行跟踪写实，财务部要做好成本数据测算，形成全链条保障体系。能投公司要主动调研用户需求，走出去学习管理经验，探索汲取煤炭洗选加工行业领域的先进技术和特色做法，结合实际优化生产布局，打造出属于韩城矿业的“行业领先，国内一流”智能化标杆选煤厂。（李琼酉）
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