
6月18日,陕西煤业总会计师孙武一行到韩城矿业公司,就生产经营工作进行调研指导,并深入王峰煤矿和能投公司指导相关工作落实。公司党委副书记、总经理周华荣,财务总监、总会计师吴喜文陪同调研。

在王峰煤矿,指导组深入了解了矿区总体布局和当前进度情况,并深入调度指挥中心,听取了调度系统指挥运行及矿井生产组织情况的介绍。在能投公司,指导组一行实地查看了王峰煤矿选煤厂项目建设进度,听取了项目介绍、投资情况的工作汇报。
公司财务部负责人对2025年上半年公司主要经济指标预计完成情况及财务专项工作开展情况等进行了专题汇报,重点对生产经营管理、产运销协同管理、税务风险应对措施、财务工作成效等方面进行了汇报,并就当前需协调解决的问题向指导组进行了说明。

孙武对韩城矿业公司在成本管控和财务专项工作等方面取得的成果给予肯定。结合当前煤炭市场形势与年度经营目标,对公司经营管理工作提出了具体要求,要紧盯“时间任务双过半”总体目标,抓好各项工作落实,全方位提质增效,确保任务目标按期落地。要严格落实安全生产主体责任,加强现场安全管理,促进项目建设安全平稳进行。要持续深化降本增效工作,制定针对性实施细则,明确措施抓手。要把好项目概算关,控制项目成本和风险,加快推进在建项目进度,确保按期完工。
周华荣表示,将以此次调研指导为契机,紧密围绕陕西煤业战略部署,充分发挥财务管理职能,从制度管理、成本管控到整改治理等各方面进行认真梳理,做好全面落实,层层深入,形成闭环管理。面对当前形势,韩城矿业将积极应对困难和挑战,以坚定的姿态、务实的举措,全力以赴确保各项生产经营目标圆满完成。
吴喜文表示,将充分发挥财务管理职能,提高服务能力,不断健全内控制度,有效防范财务管理风险。通过强化内部监管,严控成本费用,提升资金使用效率,为韩城矿业公司的稳健发展提供坚实保障。(宁鲁泉 袁硕)