公司召开三季度技术工作例会

为了进一步提高公司技术管理水平和工程技术人员的业务能力，及时解决生产过程中遇到的技术难题，7月30日，公司召开三季度技术工作例会。公司党委委员、副总经理赵军利，副总经理郭守坤、总工程师张杰，业务部室负责人，各矿井相关负责人参加了会议。

赵军利要求各单位认真落实公司下半年安全生产重点工作部署要求，补短板，强弱项，举一反三，全面排查安全生产各环节风险隐患，筑牢安全生产防线；要按照安全生产标准化管理体系要求，强化安全基础管理、重大灾害防治及专业技术管理工作，全力保障全年各项目标任务顺利实现；加强新入职高校毕业生的培养教育工作，做好留人育人选人用人工作，通过深化轮岗培养，优化导师带徒，丰富培训体系，创新选拔机制，为人才成长成才搭建平台。

郭守坤结合年度安全工作重点，要求各矿严格落实双重预防机制，不断压实各级安全责任，深化隐患排查，强化措施执行，坚决守牢安全生产底线。要不断完善瓦斯防治工作体系，加快钻孔施工进度，严格控制钻孔施工质量，提升瓦斯治理质量和效果。

张杰要求加强技术管理工作，各矿井要超前谋划，结合实际制定3~5年中长期规划，指导矿井安全发展。要完善技术管理体系，公司将技术管理纳入目标责任考核，通过加强基础管理、现场管理和过程管控，及早发现问题，解决问题，积累技术管理经验。针对制约矿区发展的瓶颈问题，要攻坚克难，持之以恒，破解难题，提高效率和效益。

会上，公司生产技术部总结了技术管理工作中存在的问题和不足，明确了改进方向，提出改进措施。象山矿井、桑树坪二号井、下峪口矿在会上作了表态发言，总结了近期技术管理经验教训，提出改进措施。各矿井总工程师汇报上半年技术管理工作的难题及下半年技术管理重点工作安排、措施。公司各部室对下一步重点工作进行了安排。（强杰 刘伟）