10月10日-11日，公司党委书记、董事长吴杰，党委委员宋金全，财务总监、总会计师吴喜文，以及公司相关部室负责人，先后赴榆林化学、神木煤化工围绕成本管控、项目建设等领域开展对标学习、取经探宝。
吴杰一行来到榆林化学二期项目建设现场、一期项目中央集控室、企业文化长廊等，详细了解了企业发展理念、项目投资、建设规模、投资收益、技术工艺、产品构成等方面情况。座谈会上，榆林化学公司党委副书记、总经理段立波重点介绍了公司项目管理的制度建设、费用管控等方面情况。他表示，榆林化学与韩城矿业同属陕煤集团，希望双方以此次交流为契机，开展更深层次、更宽领域的合作交流，实现优势互补、共同发展。
吴杰首先介绍了韩城矿业公司基本情况及此次对标学习的目的，并对榆林化学全面推行精细化管理，率先在国内走出一条管理模式新、建设标准高、5G应用广的现代煤化工发展之路，取得的一流建设速度和运营效果，表示由衷的祝贺。他说，这几年榆林化学在项目建设管理、成本精细管控等诸多方面都走在集团前列，取得的经验和做法值得学习借鉴。面对今年异常复杂严峻的内外部形势，韩城矿业亟需从体系、制度、管理等多维度出发，围绕优化项目投资、综合成本管控、企业管理创新等领域，进一步加大力度、降本增效，以自身管理的有效提升，应对外部环境的不确定性。希望今后有机会多向行业一流企业对标学习，把好的经验和方法带回去，优化现有管理模式，全面提升工作质效，推动企业高质量发展。
随后，吴杰一行来到神木煤化工公司所属富油公司、电化公司，先后参观了企业文化展厅、FTH中心班组、智慧调度指挥中心、实训基地、电石车间生产装置现场、标准化交接班室等，深入了解两家公司生产工艺、安全环保治理、日成本核算、标准化作业管理、人才梯队培养等情况，并就成本管控、班组建设等方面情况进行了深入对标交流。
座谈交流中，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春说，神木煤化工与韩城矿业作为陕煤集团“煤炭－煤化工”产业链上的兄弟单位，围绕煤炭安全绿色智能化开采和煤炭清洁高效综合利用主题主线，在陕煤集团建设世界一流能源集团的战略引领下，双方有着天然的合作优势，产业协同空间巨大。希望能以此次交流座谈为契机，进一步拓宽思维、打开视野，共同探索产业链上下游协同发展的新路径，努力实现量的合理增长和质的有效提升，合力打造陕煤集团“高效协同”的典范。
吴杰表示，作为渭北老矿区，近年来韩城矿业公司在灾害治理、快速掘进、管理创新等方面取得了一些成绩，也面临着诸多困难和挑战，尤其是面对当前煤炭市场下行、安全生产压力持续增大的严峻形势，如何通过强主业、促创新、激活力，已成为推动企业高质量发展的关键课题。他表示，神木煤化工在安全生产、成本管控、班组建设等方面的创新做法和成熟经验非常值得学习借鉴。希望后续能够在管理创效、提质增效等方面进一步深化交流，互学互鉴、互相赋能，以管理理念协同推动公司发展水平不断提升。（张东进）
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