11月7日，公司召开专项部署会，迅速贯彻落实陕煤集团党委委员、副总经理袁广金一行调研督导要求，专题研究整改举措、分解整改任务、压实整改责任，扎实推进陕煤集团专项督导检查反馈问题整改工作。公司党委书记、董事长吴杰及其他领导班子成员，企管部负责人参加了会议。
会上，吴杰首先传达了陕煤集团党委委员、副总经理袁广金调研督导时的工作要求，强调此次集团专项督导检查是对公司生产经营、安全管理、制度建设等工作一次全面“体检”。全体干部职工必须高度警醒、深刻反思，以“不回避、不推诿、不打折”的态度抓好整改落实，切实把集团部署要求转化为提升企业管理质效的具体行动。
吴杰指出，全体班子成员及各相关部室要深刻认识抓好问题整改工作的严肃性与紧迫性，把问题整改工作作为当前首要政治任务和重点工作来抓，从政治站位、责任担当的高度看待反馈问题，将思想和行动统一到集团决策部署及公司工作要求上来，提高站位、强化担当，确保整改工作开局有力、推进有序。各涉及部室要压实责任链条，细化分解问题清单，同步建立问题清单、任务清单、责任清单，明确每项问题的整改责任主体、具体措施和完成时限，实行清单化管理、销号式推进。要主动对接、密切配合，对照清单逐项制定整改方案，倒排工期、挂图作战，确保整改工作不打折扣、不走过场，做到整改一项、验收一项、销号一项，切实把整改成效体现在具体工作中。要坚持举一反三、标本兼治的原则，对反馈的各类问题，既要迅速整改显性问题，更要深入剖析问题产生的制度漏洞、管理短板和思想根源，从深层次查找原因、制定针对性强的长效措施。要以此次问题整改为契机，同步修订完善相关管理制度，优化管理流程，坚决杜绝同类问题重复出现，推动整改成果转化为常态化、制度化的管理效能。
吴杰最后强调，当前已进入年度目标冲刺的关键阶段，整改工作与全年任务完成紧密相关。全体干部职工要以此次整改为动力，把整改工作与生产经营、安全管理、指标攻坚等中心工作深度融合，以整改补短板、以攻坚促提升，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项整改任务落地见效，全面提升企业管理水平，全力冲刺全年各项目标任务，为集团公司高质量发展贡献韩城矿业力量。（刘伟）
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