11月24日,公司组织召开王峰矿井及选煤厂项目专项论证工作推进会,就项目初步设计概算调整工作进行专题部署。公司党委副书记、董事、总经理梁锐,各相关部室负责人,王峰煤矿、能投公司等单位有关人员参加会议。

目前,该项目初步设计概算调整工作已顺利完成概算梳理、基础资料整理汇总等前期环节,正式进入增加投资的全面论证阶段。为严格落实投资合规管理及超概项目专项治理要求,积极配合集团公司加快推进专项论证工作,公司已成立由董事长、总经理共同担任组长的专项论证工作专班。各部门将立足职能、协同配合,围绕投资增加的必要性、合规性和有效性,扎实推进各项论证任务。
梁锐强调:一要高度重视,压实责任。公司各部室、王峰煤矿及能投公司对集团公司提出的材料需求和协调事项,必须明确时限、迅速响应、确保落实。二要数据真实,材料合规。所有论证材料须确保来源合法、内容真实,坚决杜绝数据造假和违规操作。三要联动协同,闭环管理。建设调整与经济指标两大论证方向要强化协同,牵头人员主动做好联络沟通。专班办公室要建立《问题整改台账》,对集团反馈问题和内部协调事项实行“受理—处理—反馈—销号”闭环机制,全力推动专项论证工作高效完成。(张瑞)