陕西煤业到韩城矿业调研企业管理工作

11月26日，陕西煤业企业管理部经理张亚梅一行到韩城矿业公司，就2025年企业管理工作进行专项调研。旨在深入了解公司运行情况，并对当前工作提出具体要求和指导意见。公司财务总监、总会计师吴喜文，公司企业管理部有关人员参加调研。

会上，公司企管部负责人从公司1-10月份经营业绩、国企改革、公司治理、组织管控和对标管理与一流创建及高效协同方案制定落实情况、企管业务亮点等方面进行详细汇报。调研人员还查阅了相关企业管理台账、资料等。

张亚梅肯定了公司工作成效。她指出，韩城矿业公司积极应对市场下行等挑战，各项措施得力，生产组织平稳，安全形势稳定向好，实现了经营困境中的平稳发展。针对下一阶段工作，张亚梅希望企管部门要按照工作目标要求，紧盯时间节点，全方位提质增效，为企业平稳发展贡献力量；按照对标年度工作安排，持续深化对标工作，深入总结和复盘兄弟单位先进管理经验，并提出切实可行的改进措施，不断提升企业管理水平；要围绕产业链、供应链、合作深化、创新能力、风险防控、监督体系以及理念文化等八大维度，聚焦工作重点，通过召开协同工作会、及时跟踪进展、协调解决问题，确保高效协同工作顺利推进。

吴喜文表示，韩城矿业将严格落实集团和陕西煤业各项工作部署，持续深化“四种经营理念”，紧扣“八个专项工作”与“四项重点工作”要求，坚持问题导向、坚守合规底线，锚定提质增效核心目标，重点在企业成本管控、固定资产盘活、亏损企业治理等方面精准发力，保障企业稳健运行。（王利青 许林涛）