12月1日至2日，陕西煤业副总经理张森带领检查组一行，对公司2025年年末安全生产标准化管理体系及安全生产重点工作进行检查指导。公司党委书记、董事长吴杰，党委副书记、董事、总经理梁锐，党委委员、副总经理赵军利，副总经理郭守坤，总工程师张杰及公司相关部室人员陪同检查，各单位安全生产工作负责人参加了通报会。桑树坪矿作为迎检单位接受检查。
此次检查采取看现场、查资料、听汇报等形式，重点对安全生产标准化管理体系、安全生产重点工作、安全管理重点工作完成等情况进行检查。在井下，检查组分别深入3315采面、3313二期运顺底板巷、5303中部底板巷、南一250皮带巷等地，对2025年原煤产量、生产开拓进尺、采掘接续、灾害治理等进行了了解，重点对工程质量、设备管理、“一通三防”、各项安全技术措施等进行了检查；地面查阅资料环节，检查人员认真对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，详细检查了全员素质提升、煤矿安全生产综合整治工作及“安全生产月”活动开展等各项基础资料，并对“两堂一舍”和人员密集场所的应急管理工作进行了现场核验。期间，随机抽考了公司和矿20名安全生产管理人员安全知识掌握情况。
通报会上，检查组肯定了公司和该矿今年以来在安全管理、灾害治理、装备投入等方面所做的工作和取得的成效，指出了存在问题，提出了改进意见及建议。张森认为2025年，韩城矿业公司工作扎实、成效明显，呈现出了实物量任务指标完成好、“四化”建设程度高、灾害治理有创新、辅助运输系统升级改造全面、节能环保工作扎实推进、新技术大力推广应用等亮点纷呈。
针对后续工作，张森要求全员提高思想认识，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，全力抓好安全生产工作。采取有力措施，以精细严实的工作作风严防瓦斯超限。在多种安全培训的基础上，提高培训的针对性和实效性。注重日常应急管理，落实好隐患自查自改工作。通过开展“查找身边隐患”活动，促使职工明确岗位职责、规范操作流程、增强安全意识。以多元发力推动“双重”预防机制迈上新台阶，坚持高标准、严要求的标准化管理工作理念，从环境上的约束转变为日常行为规范，形成良性循环。在科技投入、“四化”建设、灾害治理方面，善于总结经验、寻找短板，以协同高效的方式共同提高工作效率，推动安全生产形势持续稳定。
公司领导要求各单位统一思想、提高认识，坚决克服麻痹大意心理。按照“五落实”原则，将整改责任层层分解、落实到人，确保整改工作落地见效。全体干部职工要以饱满的热情、坚定的决心，向着全年安全生产既定目标奋勇前进，为公司高质量发展筑牢安全根基，确保各项工作任务圆满收官。（高孟学 姜爱文）
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