吴杰到能投公司为选煤厂高质高产高效发展定向领航

12月16日，公司党委书记、董事长吴杰一行到能投公司，检查王峰煤矿选煤厂项目建设与生产运营规划工作。吴杰深入现场了解项目进展与调试情况，要求坚定不移推进“大精煤”战略，走实走好高质、高产、高效发展之路，全力助推公司高质量发展。公司企管部、桑树坪矿相关负责人陪同。

吴杰先后实地察看了桑树坪矿铁路站台、储煤场及王峰煤矿选煤厂，详细询问场地协同、煤炭转运及系统调试等情况。他强调，要坚持以智能化和规模化为引领，加快推进装备升级、管理提升与数智融合，系统提升洗选效能。在王峰煤矿选煤厂，吴杰仔细检查项目建设与原煤入洗调试进展，要求以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“善始善终、善作善成”的执行力，全力冲刺建设“最后一公里”，致力打造行业领先、国内一流的智能化标杆选煤厂。

在随后召开的座谈会上，吴杰认真听取能投公司关于项目建设与运营规划的工作汇报，对当前成效予以肯定，并对2026年运营方案表示认同。企管部围绕市场趋势、工艺优化与质量保障等内容展开深入交流，就煤场作业统筹、原料煤动态调配等达成一致意见，并对现存问题提出具体指导。

吴杰对选煤厂今后的战略定位、效益提升与管理优化提出明确要求。他指出，必须立足当前、着眼长远，面向行业技术前沿、生产经营实际与高质量发展目标，持续深化“大精煤”战略，扎实推进高质高产高效发展。要主动应对市场变化，拓宽销售渠道，精准把握高炉喷吹煤供需形势与矿井原煤指标，科学优化原料煤配比，稳定下游销售布局，保障高效益产品优先生产。要全面对标先进工艺，实施全过程质量管控，以严苛品质和细致服务增强市场适应力与产品竞争力。

吴杰特别强调，必须全面落实精细化成本管控，依据原料煤指标精准测算各产品洗选效益，通过优化经营结构、原料调配与洗选流程，严控加工成本，充分释放选煤厂产能，实现资源利用与效益产出最大化，为公司高质量发展贡献更大力量。（宁鲁泉 拜梦婷）