1月8日,公司召开1月份安全办公会,传达学习上级文件精神,总结12月份安全生产工作,并对1月份安全重点工作进行安排。公司党委副书记、董事、总经理梁锐,其他领导班子成员,各业务部室负责人及各二级单位负责人参加会议。

梁锐指出,要清醒认识当前安全生产形势,坚持问题导向,聚焦重大灾害治理薄弱环节,强化源头管控与过程监管。各单位必须压实责任链条,严格执行考核问责机制,对隐患排查不力、整改落实不到位的坚决追责。尤其在春节和全国两会召开的关键时期,更要绷紧安全弦,确保值守到位、应急响应及时,切实防范各类安全事故发生。
针对如何开展下一步工作,梁锐要求:一是要克服警觉有、行动少的习惯,将风险预判转化为实质性举措,做到部署周密、执行有力、监管到位,闭环管理;二是要克服水平有、协同少的习惯,强化部门联动与信息共享,上下联动与协同落实,形成齐抓共管的工作合力;三是要克服辛苦有、效果少的习惯,以结果为导向优化工作流程,提升治理实效。要聚焦瓦斯、水害等重大灾害防治重点,精准施策,推进科技赋能与现场管理深度融合,确保各项措施落地见效;四是要克服关注有、感情少的习惯,坚持以人为本的管理理念,加强职工的思想教育,关心职工的生产生活条件,增强队伍凝聚力和归属感。在新的一年,广大干部职工要以更加昂扬的斗志和务实的作风投入到安全生产工作中,始终保持如履薄冰的警觉与久久为功的韧劲,激发干事创业内生动力,凝聚起齐抓共管、共保安全的强大合力,为企业高质量发展筑牢坚实根基。
公司其他领导分别就各自分管的工作进行了安排。
会上,大家观看了集团公司《规范作业 拒绝“三违”》安全警示教育片;公司安全监管中心负责人传达学习了上级有关文件精神;公司通风管理部就加强矿井瓦斯灾害治理过程管理做进一步要求;公司安全监察部通报了公司1月份安全风险管控重点、重大隐患整治、安全生产治本攻坚三年行动情况并安排了其他安全重点工作。(刘伟)