
3月2日,公司召开月度重点工作推进会。公司党委书记、董事长吴杰等领导班子成员,机关各部室负责人参加会议。
吴杰指出召开月度重点工作推进会目的是解决公司发展过程中的重点、难点和痛点问题,要理清思路,积极想办法解决问题,做到有计划、有目标任务、能按安排部署落实推进。他要求,各级领导干部要坚守安全发展底线,时刻绷紧安全弦,以“时时放心不下”的责任感,从严从细落实各项安全措施,筑牢高质量发展安全屏障;认清当前的安全形势,把安全作为重中之重来抓,面对新形势和新要求,要有新举措、新思路,通过细的考核、实的效果和严的氛围形成体系管理模式,保障安全生产;落实好专班督导工作,通过扎实、负责的态度和沟通协调,体现工作状态、工作作风和工作形象,确保各项工作落实到位;通过讲好韩煤故事,与上级积极沟通,获得更多的支持和帮助,激发和凝聚韩煤人干事创业的热情;科学精准谋划发展,紧扣公司“两步走”规划部署,细化目标任务、优化生产组织,确保全年目标高质量完成。他还对其他具体工作进行了安排。
各工作小组通报了重点工作完成情况,并对下一阶段工作进行了安排。(梁欣)