3月23日，公司召开韩城矿业公司瓦斯防治自检自查自改专项活动启动会。公司党委书记、董事长吴杰及其他领导班子成员，各部室及相关二级单位负责人参加会议。
会议要求各级人员，一要提高思想认识。牢固树立“瓦斯可防可控可治”的理念，坚定实现瓦斯“零超限”的信心和决心，按照“严、细、实”的工作要求，切实履行好本次自检自查自改专项活动主体责任。二要细化工作方案。各包保小组和矿井要细化责任分工，明确检查重点、检查标准、整改措施和整改时限，建立隐患问题分析研判、跟踪督办、闭环整改的全流程工作机制。三要强化协同联动。专项活动小组全程对自查自改开展情况进行督导，各包保小组要统一组织、系统推进专项活动；各矿要在公司包保小组督导下扎实开展自查自改；公司及矿各部门要各司其职、相互配合，实现高效协同联动。四要从严从快整改。对于能够立即整改的问题隐患，各矿必须立行立改；对于需要限期整改的隐患，必须制定整改方案，明确整改时间，严格按方案整改销号，实现闭环管理，同时，对照发现问题举一反三整改，杜绝类似问题反复出现。五要加强信息报送。专项活动期间，各矿井、各包保小组每日按要求向公司领导小组办公室报送当日专项活动开展情况。六要强化督导问责。公司领导小组对活动不力、整改迟缓、隐患突出、仍然发生瓦斯超限的矿井和个人，从严从重追责问责，约谈主要负责人，直至停职检查。
此次活动严格落实《陕西煤业股份有限公司关于开展煤矿瓦斯防治自检自查自改的通知》要求，公司成立了以党委书记、董事长和总经理为组长的瓦斯防治自检自查自改专项活动领导小组，全面负责活动的组织领导、统筹协调、督导检查、考核通报等工作。同时设立5个包保工作小组，负责组织和安排对包保矿井开展全面检查、督促协调问题整改、组织验收，每日总结包保矿井隐患排查、问题整改及包保工作开展情况。
本次专项活动分动员部署阶段、自查自改阶段（3月20日-4月15日，共26天）和总结考核验收阶段（4月16日-4月20日，共5天）进行，逐设计、逐系统、逐巷道、逐设备、逐设施进行全面排查，相关专业部室在重点围绕瓦斯防治全链条、全要素、全岗位开展检查的同时，对本专业工作一并开展全方位隐患排查，切实做到“八查八改”，即：检查系统运行，整改不可靠问题；检查顶层设计，整改技术短板问题；检查隐蔽致灾因素，整改工程欠账问题；检查责任体系，整改履职不到位问题；检查应急预案，整改处置不到位问题；检查作业行为，整改操作不规范问题；检查隐患整治，整改不闭环问题；检查通风设施，整改制度不落实问题。（梁欣）
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