3月27日，公司党委副书记、董事、总经理梁锐带领各业务部室负责人到王峰煤矿召开首采面重点工作推进会。聚焦当前工程难点与堵点问题，明确阶段任务，压实各方责任，全力以赴保障首采面按计划顺利推进。
针对重点工作推进，梁锐强调，一要认清当前形势，坚定目标不动摇。切实增强紧迫感和责任感，紧抓关键时间节点，立足首采面按期投产这一核心目标，统筹谋划、科学调度，全面加快各项工程建设步伐。二要狠抓工程质量，提升瓦斯治理能力。严格执行标准规范，强化关键工序、紧盯隐蔽工程，加强与参建单位协同配合，确保工程质量全过程受控。细致做好钻探方案的论证与实施，以科学严谨的态度不断提升瓦斯治理能力。三要深刻汲取事故教训，完善应急防范机制。对近期各类安全事故的教训要引起高度重视，举一反三、剖析问题，全面提升现场处置能力和应急响应速度，严格规范各类信息与突发事件的汇报程序。四要强化重点工作统筹，全力推进项目建设。针对当前首采面施工任务重、环节多的实际，根据现场需求合理增加作业人员，充实一线施工力量。同时，要持续提升运输管理水平，保障建设物资和队伍的高效运转。五要深化外委队伍管理，夯实现场作业规范。加强外委外包队伍的全员统一管理，强化系统性培训，充分发挥骨干力量“一对一”传帮带作用，提升作业人员整体素质和能力。六要持续加强安全管理，筑牢矿井坚实防线。始终把安全摆在最突出位置，压紧压实安全生产责任，全面强化现场盯防监管，坚决杜绝“人卡分离”现象，以严的标准、铁的纪律落实各项规章制度，为首采面顺利推进保驾护航。
会上，该矿详细汇报了各类工程的进展情况，重点对井口房及综合配电楼等土建施工图纸设计、首采面三机选型方案审查等工作进行了具体说明。针对目前存在的难点堵点，与会人员展开了深入研讨，现场明确责任部室及具体的解决方案。
随后，梁锐深入该矿瓦斯治理综合项目现场，查看了建设进度，要求参建单位科学统筹、合理优化设计方案，及时和矿方沟通解决出现的问题，确保项目高质高效推进。
该矿表示，将严格落实公司要求，紧盯首采面出煤目标，细化责任清单，主动对接公司部室逐项打通难点堵点，扎实做好现场安全管理和外委队伍管控，全力推动首采面建设提质增速。（李琼酉 薛东烨）
陕公网安备61058102000144号