为进一步规范矿井油脂精细化管理，严控生产成本、夯实设备安全运行基础，提升物资利用效能与设备保障水平，5月28日，公司党委委员、副总经理赵军利带领机电动力部相关负责人到下峪口矿，开展油脂使用管理专项调研，现场督导油脂管控、设备运维及降本增效各项工作落实情况。二号井、物供中心等相关人员参加会议。
会上，该矿汇报了各类油脂年度、月度需求量与实际使用量，梳理了油脂从计划申报、集中采购、物流配送至到货验收、入库保管的全流程管控体系，对比分析了近年来各类油脂消耗数据，解读用量波动原因、管控成效及现存短板。各采掘、辅助区队及选煤厂说明了油脂在综采、掘进、运输、机电设备运维等关键环节的应用场景，指出了设备高负荷运转部位油脂消耗量大、日常管控细节存在漏洞等问题。
围绕油脂采购管控、质量检验、定额领用、成本管控等关键环节，公司与矿井、物供中心逐项分析症结、交流经验、明确改进方向，统一了油脂精细化、规范化、标准化管理的工作思路。
结合调研情况及矿井实际，赵军利就下一步提质增效、规范管控、安全运维等方面工作提出明确要求。他强调，要抓实设备精细化检修维护，建立常态化设备巡检、保养、检修台账，精准把控润滑周期，提升检修质效，从源头减少油脂损耗、降低生产成本。要规范油脂全流程管理，优化采购、验收、领用、使用、回收各环节流程，严格执行定额领用制度，严把油脂质量关。要强化数据化管控分析，定期对比分析油脂消耗数据，精准定位高消耗环节及管理漏洞，针对性制定降耗举措。（吴亚会）
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