为规范矿井主运输系统标准化建设，统一设备管理标准、提升系统运维水平，6月10日，公司党委委员、副总经理赵军利，带领公司机电、生产、调度等部室负责人，煤机公司总经理，各矿井分管机电、生产工作副矿长及相关人员，到桑树坪矿召开主运输系统标准化现场会。以现场观摩、经验分享、问题复盘、部署推进的方式，抓实主运输系统标准化提质升级。
现场观摩环节，各单位直奔该矿井下250胶带巷，实地查看主运输系统运行环境、设备管理、规范操作、各类标识等情况。桑树坪矿就现场管理、人员培训、制度落实、技能提升等工作经验进行了分享。观摩人员就如何实现系统安全稳定、高效运行，突出标准化建设成果进行了深入交流，一行人边走边看、边看边学，对标先进找差距、补不足，细致记录现场亮点做法。
现场会上，公司通报了前期各矿井专项排查工作情况，逐一梳理各单位在设备管理、现场管控、隐患整改等方面存在的短板与不足，明确问题整改标准和时限要求。并以图文结合、案例对比的方式，系统解读胶带输送机安装运维管理规范，重点围绕设备安装标准、张紧装置调试、安全保护装置管控、日常检修维护等环节细化管理标准，同步分享行业内优秀单位的规范化管理经验和典型做法，为各矿井标准化建设提供了专业指导。
随后，桑树坪矿作专项工作汇报，详细介绍主运输系统整体布局、设备配置、日常管控等基本情况，分享了在主运输系统精细化管理、常态化达标、隐患闭环治理、设备提质增效等方面的工作和亮点。结合实际，明确下一步优化提升工作思路。各矿井结合生产实际，围绕主运输系统动态达标、标准化常态化落实、设备安全稳定运行、隐患销号闭环管理等方面作表态发言，研讨胶带输送机运维管理中的共性难题，明确后续改进方向和优化举措。
赵军利对桑树坪矿主运输系统标准化建设、设备运维管控工作取得的成效给予充分肯定。结合安全生产整体部署对各矿提出明确要求。一是强化系统管理，夯实安全保障根基。健全主运输系统全流程管理制度，细化岗位责任、规范操作流程，常态化推进现场标准化达标，提升设备运维规范化、精细化水平，保障矿井安全生产平稳有序。二是深化思想认识，转变工作作风。树立“防微杜渐、隐患零容忍”思维，理清“干什么、怎么干”的工作思路，严防小隐患演变成大事故，从源头防范安全事故。三是精准对标找差，压实岗位责任。理顺工作思路、细化工作举措、层层压实责任，树立安全生产“一盘棋”大格局思维，统筹推进系统保障、灾害治理、现场管控、设备运维等重点工作，持续推动矿井标准化、规范化、精细化管理再上新台阶，为公司高质量发展筑牢安全保障。（高孟学）
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