为深入落实公司“两步走”发展战略，提高公司各生产矿井班组作业现场安全管控水平，提升班组长队伍整体素质，展示矿区职工绝技绝活绝招，6月25日，公司班组安全建设推进会暨“三绝”技能展演在象山矿井隆重举行。公司党委副书记、工会主席申峰，相关业务部室负责人及各二级单位部门负责人、区队长、班组长代表等参加了会议。
“三绝”技能展演现场，来自象山矿井、下峪口矿、桑树坪矿、桑树坪二号井、韩城煤机公司、救护大队的一线职工，集中展示了瓦斯检查仪故障快速排查、角磨机刻字、叉车叠螺母、台钻雕刻生鸡蛋等多项绝活。生动展现了一线职工深耕岗位、苦练本领、追求卓越的工匠精神，为全员搭建了直观可学、对标赶超的技能交流平台。
技能展演结束后，召开了公司班组安全建设推进会，会议通过报告总结、经验交流、问题通报、部署要求，全面复盘公司班组安全建设工作成效，精准查摆短板弱项，明确下一阶段班组提质升级路径。
公司工会负责人作了群众安全工作报告，系统梳理了近两年公司在完善班组建设制度体系、全面推广班组长公推公选“十步法”，“五型”班组创建、“三无”班组建设品牌上的工作成效及群众安全工作。指出存在的短板弱项，明确了下一阶段工作目标。
在经验交流环节，各生产矿井交流了特色班组建设创新举措，象山矿井班组长公推公选“十步法”全链条规范选拔程序；下峪口煤矿“11225”工作法；桑树坪煤矿“六字”一体安全管理法，桑树坪二号井的“三无”班组建设工作，形成一批可复制、可推广的班组建设经验做法。
公司安全监察部负责人、人力资源部负责人分别通报了班组安全网络建设及班组长专项培训工作情况。安全监察部精准剖析当前安全管理痛点，要求各矿紧盯薄弱环节，从严抓实隐患整改、“三违”治理、帮教管控等重点工作，杜绝形式主义、整改变通等问题。人力资源部以三个“更加”总结培训成效，常态化开展集团“万千百”工程培训、深化技能大师工作室“传帮带”模式，培育出一批标杆班组与优秀骨干。
申峰结合当前安全生产与班组建设工作实际，聚焦选人、育人、管控、转化四大关键环节指出，严把选人关口，严格落实班组长公推公选机制，优化班组长队伍年龄、学历结构，建强班组“兵头将尾”骨干队伍；深化培训赋能，创新培训模式，聚焦“管理短板”，全方位提升班组长现场管控、沟通协调、思政工作能力，搭建骨干成长成才平台；压实现场管控，激活群监员“前沿哨兵”作用，升级家属协管服务模式，严控“三违”发生率，守住工程质量100%合格底线；强化成果转化，推广各单位特色建设经验，将成熟实践固化为制度规范，推动班组建设从“单点出彩”向“整体跃升”转变。
此次会议以技能展演树标杆、以经验交流促提升、以问题复盘补短板，进一步夯实了公司安全生产基础。韩城矿业将持续深耕班组安全建设，抓实抓细基层安全治理各项工作，以过硬班组建设成效护航公司高质量发展。（高婷 韦哲君）
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