为进一步落实国家矿山安全监察局瓦斯治理专业帮扶座谈会精神，提升公司瓦斯灾害管理水平，7月3日-4日，公司党委委员、总工程师张杰带队，组织公司及各矿灾害防治专业管理技术团队赴淮南矿业集团开展专项对标学习。本次学习聚焦打钻抽采精细化管理、钻探服务中心运营、智能化钻进、地面“L”型井压裂抽采技术等核心内容，全程对标标杆、深挖经验、交流互鉴，取得良好学习成效。
此次对标学习筹备周密、部署精细。公司领导高度重视，出发前专门召开对标学习专题部署会，明确学习主旨、核心任务、岗位职责和作风纪律。要求全体人员坚持问题导向、靶向学习，带着短板对标、带着思考观摩、带着收获返程，精准汲取淮南矿业在打钻抽采标准化作业、全流程闭环管控、钻探技术创新、市场化经营管理等方面的成熟经验和先进模式，确保学有所悟、学有所得、学有所用，为后续提质增效、提档升级夯实坚实基础。
学习期间，淮南矿业集团总工程师李点尚陪同指导交流。首先深入潘三矿井下一线作业现场，实地观摩井下打钻施工、瓦斯抽采精细化作业全流程，重点学习该矿在钻孔施工、封孔提质、抽采效果闭环管控、现场标准化施工安全管控等方面的精细化管理举措，详细了解其工序标准化、考核制度化、验收规范化的成熟管理模式。井下观摩结束后，双方开展地面专项技术交流会，围绕该矿钻孔“全生命周期”管理体系，钻孔“全通道畅通”抽采体系的瓦斯抽采“双全”管理经验，以及打钻抽采工艺优化、设备运维、智能化应用等关键技术难点开展深度研讨。
随后，前往淮南矿业专业打钻队伍地质勘探工程分公司，专项对标学习钻探服务中心经营模式、日常运行管理机制、钻探施工核心技术、团队建设及市场化运营先进经验，深入探究其提质、增效、降本的核心举措，全方位、多层次汲取标杆企业管理与技术精髓。
为及时复盘学习成果、转化先进经验，对标学习当日下午，第一时间组织人员召开专题分享座谈会。会上，所有人员逐一分享观摩心得、交流所见所闻、梳理差距短板，结合自身岗位及公司生产实际，深入剖析公司在打钻抽采精细化管理、钻探施工标准化、经营运行管控等方面存在的不足，针对性探讨后续优化改进思路，形成初步整改提升方向。
下一步，公司将组织召开全员对标总结大会，系统梳理对标的先进经验，制定成果转化实施方案，扎实推进后续工作落地。同时，公司将以此次对标学习为契机，立足生产实际，因地制宜转化标杆经验，补齐管理短板、优化施工工艺、细化管控流程，全面提升公司打钻抽采精细化管理水平和钻探施工、经营服务质量，以标杆引领推动企业安全生产、提质增效高质量发展。（李凯）
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