公司开展招标采购专项培训 提升招采业务专业化规范化水平

为精准适配招投标行业新政新规，进一步规范公司招标采购全流程管理，强化全员合规风控意识，提升招采业务专业化、规范化水平，7月8日，公司组织开展招标采购专项培训，各二级单位分管业务负责人、招采业务经办及相关管理人员参加培训。公司党委副书记、董事、总经理梁锐作动员讲话。

梁锐强调：一是要提高站位、严守底线，树牢合规思维。全体干部职工要深刻认识，正视招标采购关键岗位风险，摒弃侥幸与惯性思维，严格依规依章履职，源头防控合规、经营、廉洁风险。二要学用结合、知行合一，提升履职质效。全体参训人员要立足岗位短板靶向学习，吃透采购全流程规范与风控要点，落实自查自纠、闭环整改，学以致用提升履职规范化、专业化水平。三要压实责任、从严管控，健全长效机制。落实领导、部门、经办人员三级责任，强化全流程监管留痕，做好全员传学帮带，完善内控机制，推进采购管理标准化、规范化、精细化。

本次授课紧扣近年国家及地方招投标领域新政，聚焦发改法规等文件，围绕《招标人主体责任履行指引》、招标采购全流程核心操作实务两大内容，讲解招标前期准备、招标实施环节管控、中标后履约管理等关键模块，覆盖招标采购工作全链条、各环节。培训摒弃纯理论宣讲模式，紧贴公司生产经营实际，结合行业典型案例，深入浅出讲解必须招标项目范围、采购方式科学选择、招标文件合规编制、异常低价投标甄别、串通投标风险识别等实操重点。

参训人员全程认真听讲、细致记录，结合日常工作中的疑点和难点互动答疑，有效破解了业务实操中的堵点、痛点问题，进一步夯实了政策理论基础，提升了风险识别和合规操作能力。

下一步，公司将以此次培训为契机，常态化开展业务赋能培训，严格落实招投标全流程管控，严守合规底线、压实主体责任，持续提升招采工作质效，为公司高质量发展筑牢坚实的合规保障和管理根基。（卫宝娜）