为贯彻落实集团公司半年工作会、安全环保工作会、2025年度经营业绩考核通报会、党风廉政建设暨警示教育会、第一轮巡察集中反馈会和陕西煤业上半年经济运行分析会会议精神，7月16日，公司召开2026年半年工作会，对照年度目标任务，复盘上半年工作，剖析存在问题，安排下半年重点工作，进一步动员广大干部职工精准聚焦集团公司新部署和新要求，奋战下半年、跑好后半程，以担当新作为保障全年目标任务完成，以发展新质效推动“十五五”良好开局。
公司领导班子成员、副总师、机关各部门负责人，所属各二级单位相关班子成员参加会议。会议由公司党委副书记、董事、总经理梁锐主持。
围绕工作复盘、剖析问题和任务部署三个维度，公司党委书记、董事长吴杰指出，一是迎难而上、聚力攻坚，各项工作稳中有进。安全环保管理持续提升，系统治灾能力持续增强，稳产提效基础持续夯实，降本增效持续加强，改革创新持续发力，党建引领持续彰显，这既得益于集团公司和陕西煤业的坚强领导和全力支持，更是公司上下全体干部职工顽强拼搏、辛勤付出的结果。二是正视问题、主动破局，着力补齐短板弱项。下半年工作，要辩证处理好当前与长远的关系、主观和客观的关系、过程和结果的关系、局部和全局的关系，牢固树立“一盘棋”思想，自觉把分管和单位工作放到公司发展大局中考量谋划，主动补位、协同发力，以全局视野扛起岗位责任，凝聚起上下同心、齐抓共管的强大工作合力。三是锚定目标、靶向发力，坚决打赢全年收官战。要深化基础管理攻坚，提升本质安全建设水平；深化精准治灾攻坚，打通安全高效生产堵点；深化稳产提效攻坚，力争完成全年目标任务；深化重点工作攻坚，全面提升发展质效。
吴杰最后强调，越是任务艰巨，越要坚定信心；越是挑战重重，越要奋勇争先。下半年决战攻坚的大幕已经拉开，全体干部职工要进一步统一思想、鼓足干劲，正视短板不回避、直面困难不退缩，以实干担当破解发展堵点，以过硬举措攻坚全年目标，努力实现“十五五”良好开局，为公司“两步走”战略规划深入推进奠定坚实基础。
梁锐传达学习了陕煤集团、陕西煤业半年工作会精神，并就贯彻落实好本次会议精神提出要求，各单位、各部门要迅速召开专题会议，原原本本传达本次会议精神，真正把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来。要深化思想认识，凝聚攻坚共识，在坚定信心中保持战略定力。要紧盯目标任务，狠抓执行落地，在真抓实干中务求工作实效。要锤炼过硬作风，强化担当作为，在履职尽责中保障发展大局。全体党员干部特别是领导干部要始终固本培元、正心修身，牢固树立和践行正确政绩观，做到心怀担当、行向实处、功在长远，统筹守牢安全底线、抓实生产管理、提增经营质效、深化改革攻坚、办好职工实事、涵养清风正气，全力护航全年目标任务圆满完成，为加快打造陕煤老矿区高质量发展示范标杆而持续奋斗。
会上，公司其他领导班子成员分别通报了公司2026年上半年安全环保工作情况、生产工作情况，灾害治理工作情况、经营工作情况，并对下半年的主要工作进行了安排。（刘伟）
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