公司召开重点工作推进会

8月12日，公司召开重点工作推进会，研究解决制约各矿安全生产经营的瓶颈问题，部署当前及今后一个时期重点工作。公司党委书记、董事长刘建伟等领导班子成员，机关部室、各二级单位负责人参加会议。

刘建伟指出，今天的会议既是一次重点工作推进会，更是一次谱写公司高质量发展新篇章的动员大会。公司各部门、各单位要进一步统一思想、凝聚共识，汇聚起共谋发展的强大合力，着力营造干事创业的浓厚氛围。要深刻剖析当前发展存在的深层次问题和面临的复杂严峻形势，认清自身的短板和不足，不断提升统筹全局、系统思考、超前谋划的能力和水平，推动各项工作在攻坚克难中取得新成效。经过前期调研和充分酝酿，公司初步对今年及未来三年做基本定位：2026年基础调整期、2027年集中攻坚期、2028年巩固提升期、2029年及以后全面创效期。公司上下要围绕每年的定位和基调，进一步理清发展思路，明晰工作重点，通过广大干部职工共同努力，坚决打赢扭亏增盈翻身仗，稳步提升职工收入，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。

刘建伟强调，要强化底线思维，筑牢发展根基，统筹抓好安全、环保、稳定工作，深刻汲取各类事故教训，举一反三，坚决杜绝“看惯了、见惯了、习惯了”思想，充分辨识安全风险，通过“从严标准、细致检查、落实现场”的工作作风，将各类隐患消灭在萌芽状态，为矿区安全生产创造一个稳定的内外部环境。要主动作为，真抓实干，高效推进重点工作，形成重点工作任务分解表，明确主要内容、牵头领导、责任部门、完成时限，矿井要日分析、周总结、月复盘，倒排工期，挂图作战。要同心同德、攻坚克难，纵向联动、横向协同，以讲政治的责任担当，坚决贯彻落实上级各项决策部署。

梁锐要求各部门各单位要及时传达本次会议精神，向广大干部职工讲清韩城矿业的发展优势和前景，凝聚人心、汇聚力量。公司上下要锚定目标不放松，上下齐心攻难关，聚焦灾害治理、生产接续、成本管控等重点工作，抓部署、抓考核、抓落实，保证各项工作扎实有效开展。

公司其他领导班子成员结合工作实际，对近期重点工作进行了安排。

各部室通报了在安全生产经营工作调研中各矿井存在的问题和解决方案；各矿井针对问题汇报了整改落实方案和措施，提出了下一步工作安排和计划。（梁欣）